Одночасне управління кількома проектами відновлення інфраструктури. Управління розробкою та узгодженням проектів як нових так і проектів модернізації з усіма Замовниками.

Електромонтаж мереж до 6 кв. Складання та контроль графіка виконання робіт бригадами та субпідрядниками як оперативне планування так і на рік.

• Розробка та координація планування та контролю проектних завдань
• Управління технічними ресурсами та бюджетом проекту
• Створення та вдосконалення технічних концепцій та рішень проекту
• Аналіз ризиків та розробка заходів їх управління
• Контроль за виконанням технічних специфікацій та стандартів
• Керівництво технічними аспектами проектів компанії

ЄКВАТОРІЙНА Гвінейська, гідростанція 200 МВт Аналіз, поведінка, підтримка, нагляд, тестування та перевірка як зовнішньої, так і внутрішньої роботи. Аналіз, підтвердження/відмова від контрактної роботи. Аналіз невідповідностей та подальших ризиків. Координація роботи: вузол змішування бетону, будівельні бригади, будівельна лабораторія. Одиниці та механізми, необхідні для конкретної роботи. Для досягнення запланованих показників. Планування та звітування відповідно до внутрішніх процедур

Будівництво хмарочоса Абу-Дабі Плаза, Казахстан, Астана. Проведення аудитів, нагляду, перевірки та прийняття. Розгляд та аналіз документації, відбір зразків, тестування будівельних матеріалів (цемент, фітинги тощо), оцінка постачальників. Координація роботи інспекторів. Аналіз невідповідностей та ризиків, розробка коригувальних та профілактичних заходів Оцінка витрат на потенційну непокору. Управління ризиками. Розробка методів.

Будівництво конфайнмента притулку 4 -ї Чорнобильної АЭС. Арка металевих конструкцій з висотою понад 120 м. Відповідальність: проведення аудитів, перевірок, нагляду та тестування зовнішніх та внутрішніх постачальників. Навчання з надання якості. Аналіз невідповідностей та подальших ризиків, розробка коригуючих та профілактичних заходів.

Managing of multiple construction projects simultaneously: Shopping and leisure Center, Industrial Plant and Hotel in Kiev region. Control and management of contracts with client, personnel hiring and education (quality, HSE, etc), best-way solutions of clients ideas realization.

Отримання дозволів, експертів та затвердження проектів будівельних проектів та модернізації в державних органах регулювання. Координація дій підрядників та замовника. Аналіз та управління ризиками. Введення в експлуатацію об'єктів із загальною вартістю до 40 мільйонів UAHProspera Group. Завершення проекту та введення в експлуатацію. Координація дій менеджера проекту та менеджера з будівництва для прискорення виконання графіку роботи. Пропозиції коригувальних дій та оптимізації роботи. Об'єкт-торговий та розважальний центр в районі Боріспол. (20 000 м?).

Менеджер якості під час будівництва комплексу для твердих радіоактивних відходів. Заступник менеджера проекту LOT3. (180 000 м.) Нагляд субпідрядників, оцінка постачальників. Проведення попередньої оцінки та розгляду, прийняття/відхилення контрактних страт для дотримання контрактної документації. Контроль графіків. Координація роботи проектних установ та координації забезпечення якості. Аналіз невідповідностей продукту та розробки коригувальних та профілактичних дій. Розробка методів. Управління виконавчою документацією та доставкою закладу замовнику. Прийняття обладнання до встановлення та після встановлення.

Підготовчі роботи щодо будівництва заводу P&G в Україні. Виробничий складський комплекс (20 000 м. КВ) Coca Kola Bevziz. Управління будівельними проектами: -дизайн, інженерія, установка, нагляд та введення в експлуатацію. Управління на всіх етапах проекту: тендер, договори, бюджет, графіки, якість, щоб досягти впевненості, що проект буде завершений під час бюджету та відповідає необхідній якості. Управління ризиками. Управління проектною командою.

• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Адаптація до нових умов роботи
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

будівництва "тимчасових твердих відходів" на ядерній електростанції Чорнобиль (Campenon Bernard - SGE/Bouyges Travaux Publics Publics Publics Publics). 300 МВт, для 6 котлів, газопровід близько 20 км, DU = 273 та GRS, аудит, нагляд, інспекція та прийняття. Розгляд та аналіз документації, відбір зразків, тестування будівельних матеріалів (цемент, фітинги тощо), оцінка постачальників. Оцінка (прийняття/відмова) виконання етапів контрактів згідно з договірною документацією. Відносини з державними організаціями та координація NIISC, Інститут Патона тощо.

Підготовка програми OK відповідно до рекомендацій Magate та ISO9001. Відносини з регуляторними органами. Розробка методів та критеріїв контрактів. Навчання персоналу. Аналіз невідповідностей. Розробка коригуючих та профілактичних дій. Близько 100 осіб (США, Франції та України) персонал опосередковано підлеглі

Від електрика до начальник ПТО.. Керівник відділу, відділ виробництва (PTO). Діяльність щодо підвищення безпеки блоків оперативного управління, технічних інструкцій для атомних електростанцій, планування. Пряме підпорядкування 34 інженерів.