ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБОВ?ЯЗКИ:
1. Контроль та планування потреби компанії в персоналі.
2. Розробка та постійне вдосконалення інструментів роботи з персоналом.
3. Формування внутрішнього та зовнішнього кадрового резерву для забезпечення своєчасного виходу нових працівників на роботу.
4. Створення інструментів для підбору персоналу: тексти вакансій, тестові завдання для кадрів, практичні задачі, тощо.
5. Використання різних ресурсів для публікацій вакансій компанії.
6. Комунікація та відвідування навчальних закладів з метою залучення молодих та перспективних спеціалістів.
8. Вчасне та якісне закриття вакансій, відповідно до потреби компанії.
9. Підписання NDA з кандидатами.
10. Домовлятися з керівником та поліграфолог про проходження поліграфа кандидата.
11. Проведення відбору резюме, з урахуванням потреби у працівнику.
12. Проведення телефонного дзвінка та відео інтерв'ю.
13. Перевірка рекомендацій по кандидатах, що перейшли на фінальний етап відбору.
14. Участь у фінальному етапі відбору працівників, спільно з керівником.
15. По результатам проведення співбесіди надання зворотнього зв'язку кандидатам та керівнику.
16. Формування характеристики кандидатів та передача їх на розгляд для керівника.
17. Проведення регулярного тестування працівників компанії з метою виявлення рівня задоволеності, мотивації, емоційного стану, тощо.
19. Проведення аналізу тестування та формування звіту для керівника, з вказанням рекомендацій щодо подальших дій.
20. Планування та узгодження з керівництвом графіку роботи працівників.
21. Організація командоутворюючих заходів для працівників компанії.
22. Надання пропозицій для керівництва щодо проведення навчання працівників, що дасть змогу підвищити їх ефективність роботи в компанії.
23. Проведення особистих зустрічей з працівниками, з метою виявлення стану працівників та попередження виникнення ризикових ситуацій.
24. Контроль дотримання стандартів роботи працівниками компанії (контролювати разом з ФСБ чи дотримують працівники всіх правил компанії в роботі).
25. Розробка стандартів роботи в компанії.
26. Разом з керівництвом розробляти систему мотивації та КРІ.
27. Надання пропозицій по підвищенню/заміні/ переведенню працівників, в результаті роботи з ними.
28. Активна участь у адаптації нових працівників.
29. Розробка систем адаптації та навчання працівників компанії.
30. Робота з брендом роботодавця на ринку праці, робота над підвищенням його рівня.
31. Надання пропозицій по зміні мотивацій працівників, відповідно до ситуації на ринку праці.
32. Надання пропозицій по перерозподілу/коригуванні функціоналу працівників, якщо в цьому є потреба.
33. Проведення заходів з метою утримання високоефективних працівників компанії.
34. Постійне самовдосконалення себе як професіонала, шляхом прочитання профільної літератури, перегляду фільмів, прослуховування аудіо літератури, відвідування різних вебінар та конференцій на тематику HR та інші матеріали, що дають змогу розвивати себе як професіонала.
35. Регулярне надання звітності керівнику.