Аналіз бізнес-процесів компанії.
Ідентифікація ризиків/вузьких місць процесів, формування пропозицій поліпшення.
Керування проєктами (виробництво, логістика, ІТ), побудова та контроль процесів.
Взаємодія з командами, організація нарад та дзвінків, налагодження ефективної комунікації.
Взаємодія з зовнішніми командами розробки.
Ведення статусів виконання завдань проектів.
Контроль виконання та дедлайнів.

Організація та координація роботи всіх підрозділів фабрики.
Управління командою, аналіз завантаження виробничого персоналу, визначення потреби та мотивування працівників.
Ведення господарської діяльності підприємства.
Формування виробничої політики та стратегії розвитку підприємства.
Робота з програмними продуктами (виробництво, кадри, склад), впровадження нових програм.
Організація та впровадження заходів щодо оптимізації виробничих та логістичних процесів.
Забезпечення ритмічного випуску продукції відповідно до плану виробництва.
Забезпечення дотримання вимог щодо якості продукції у відповідності до міжнародних стандартів.
Складання бюджетів підприємства та контроль їх виконання.
Робота з підрядними організаціями та постачальниками.
Організація та контроль виконання робіт зі зниження собівартості продукції, мінімізації виробничих втрат, підвищення продуктивності.
Впровадження заходів щодо зниження енерговитрат на виробництві.
Розробка та впровадження заходів щодо переоснащення та модернізації виробничих потужностей.
Введення в експлуатацію нових виробничих потужностей.
Робота з контролюючими органами.
Управління та безпосередня участь в реалізації різних за маштабами проектів, таких як запуск нових та модернізація існуючих виробничих потужностей, реконструкція та модернізація інженерних мереж, впровадження нового ПО.

Управління роботою логістичного центру класу А (загальна площа складу 60000 кв.м.).
Аналіз та оптимізація логістичних процесів.
Організація процесу підбору персоналу, формування ефективної команди.
Визначення потреби складського персоналу, аналіз завантаження персоналу, мотивування працівників.
Залучення сторонніх організацій для надання послуг аутсорсінгу.
Бюджетування, контроль за виконанням бюджету.
Контроль оптимального використання складської техніки (понад 50 од.).
Контроль ефективності використання енергоресурсів.
Організація та контроль за виконанням робіт з підтримки у справному стані обладнання, техніки, будівель та споруд.
Работа з підрядними організаціями та постачальниками.
Розробка стратегії розвитку підприємства.
Взаємодія із дозвільними структурами.
Взаємодія з контролюючими органами та представниками місцевої влади.

Аналіз роботи виробничих потужностей корпорації (6 заводів).
Організація заходів щодо оптимізації виробничих та логістичних процесів.
Організація та контроль виконання робіт зі зниження собівартості продукції (перегляд норм матеріалів, зниження втрат, підбір обладнання з метою механізації виробничих ділянок, реорганізація робіт та окремих операцій, перегляд чисельності робочого персоналу).
Складання та погодження з іншими відділами корпорації графіків запуску у виробництво нових видів продукції, реорганізації роботи вже існуючих та введення в експлуатацію нових виробничих ліній.
Контроль своєчасного виконання робіт відділами корпорації відповідно до затверджених графіків.
Керування окремими виробничими програмами.
Складання та погодження графіків поставок пакувальних та допоміжних матеріалів відповідно до планів виробництва з урахуванням специфіки роботи кожної окремої лінії.
Контроль постачання упаковки та допоміжних матеріалів відповідно до затверджених графіків.
Контроль утворення та переробки в процесі виробництва зворотніх 
відходів.
Робота з базами даних.

Організація та контроль виробничого процесу.
Розробка та ведення робочої документації.
Підбір та навчання персоналу роботі на різних ділянках виробництва, інструктаж з техніки безпеки, охорони праці, протипожежної безпеки.
Розстановка робочого персоналу фабрики з урахуванням постійної ротації.
Контроль ефективного використання виробничого обладнання.
Робота з іншими відділами фабрики (технічний, якості, постачання, ін.).
Контроль дотримання вимог відділу якості до готової продукції, пакувальних та допоміжних матеріалів.
Контроль забезпечення виробництва допоміжними матеріалами, необхідним інструментом.
Організація та контроль дотримання правил санітарії та гігієни.
Організація роботи персоналу складу готової продукції та складу сировини та упаковки.
Організація робіт із ефективного використання складських потужностей.
Контроль дотримання правил та режимів зберігання сировини, упаковки та готової продукції.
Проведення інвентаризації готової продукції, сировини, пакувальних та допоміжних матеріалів.

Робота на лініях з розливу напоїв.
Виконання вимог відділу якості.
Ведення звітної документації.
Технічний контроль та обслуговування обладнання з розливу та пакування готової продукції.
Дотримання правил санітарії та гігієни.