Знання усіх ділянок фінансової служби групи компаній. Здатність замінити будь-якого із співробітників фінансової служби групи компаній.

- Ведення управлінського обліку проектів компанії по таких напрямках бізнесу як – будівництво (ЖК «Башня Чкалов»), девеломент, готель «Дачник», ресторани «Причал №1» «Дядечко ЧАО», виробництво, альтернативна енергетика, послуги;

-Складання фінансової і управлінської звітності (P&L, Balance Sheet, Cash Flow) для внутрішнього та зовнішнього використанняФормування мультівалютної звітності на потребу керівництва;

-Бюджетування, планування фінансових потоків, оптимізація податкового планування та дотримання вимог законодавства для ввірених проектів;Оптимізація фінансових процесів групи компанії;

-Участь в автоматизації фінансових процесів – участь у впровадженні ERP системи у роботі групи компаній; Комунікації з банками ( 5 основних та 5 додаткових);

- Впровадження, розробка механізму та підтримка безперебійної роботи еквайрингу та ПРРО на таких напрямах як, готелі, ресторани, послуги с паркування, тощо.

Досягнення:

-Розробила та впровадила нову форму фінансової звітності (для внутрішнього використання) , за допомогою якої скоротився час збору та обробки даних з 10 днів до 3 днів , що дозволило максимально оперативно керівництву отримувати управлінську інформацію;

- У тісній співпраці з робітниками одного з банків України впровадила у групі компаній систему інтернет-банкінга «Корпоративного клієнта», до якої входили понад 80 компаній та понад 50 ФОПів. За допомогою цього скоротився час обробки безготівкових розрахунків групи компаній у 3 рази.

- Без втрати якості роботи поєднувала виконання обов’язків заступника головного бухгалтера підприємства державної форми власності та фінансового менеджера групі компаній «Чорноморська Рів’єра»