Аналіз виконання бюджетів на закупівлю тмц та послуг сторонніх організацій. формування заявок в 1с на закупівлю запасних частин для обладнання. участь в робочій групі з управління запасами тривалої оборотності. ведення домунтації щодо прийому - передачі обладнання в оренду ( з оренди

Впровадження інструментів ощадливого виробництва. ведення звітності роботи крос - функціональної команди з аналізу результатів роботи підприємства за місяць. супровід ініціатив співробітників ( від подачі до впровадження ) . аналіз запасів тривалої оборотності. розрахунок та аналіз виконанна планового та фактичного показників економічного ефекту від ініціатив співробітників

Впровадження інструментів ощадливого виробництва. збір , оформлення та супровід ініціатив співробітників. підготовка документів для щомісячного комітету системи управління ідеями співробітників для розгляду поданих пропозицій за звітний період. пошук "вузьких" місць у виробничих процесах. проведення хронометражних спостережень у виробничих підрозділах підприємства. складання презентацій з аналізом простоїв. проведення тренінгів з навчання інструментам ощадливого виробництва