• Оптимізація бізнес-процесів;

• Фінансове планування та бюджетування;

• Розробка та впровадження внутрішніх фінансових процедур;

• Оптимізація грошових потоків;

• Контроль консолідованої звітності Cash Flow, P&L, Баланс по групі компаній;

• Управління фінансовим департаментом.

Систематизація бізнес-процесів;

Лідерство у побудові бізнес-процесів;

Автоматизація управлінського обліку в УТП з нуля;

Робота з лізинговими компаніями;

Контроль за договірною роботою, дебіторською заборгованістю.

• Виведення підприємства з кризи;

• Формування системи обліку;

• Організація та контроль роботи роздрібної мережі магазинів

У підпорядкуванні планово-економічний відділ та відділ праці та заробітної плати.

• фінансове планування, бюджетування, участь у складанні бізнес-планів;

• проведення фінансово-економічного аналізу угод компанії;

• управління фінансовими потоками підприємства;

• забезпечення контролю за дотриманням фінансової дисципліни;

• налагодження внутрішнього контролю у компанії;

• управління фінансовим та управлінським обліком;

• контроль витрат та забезпечення ефективного використання ресурсів;

• складання управлінської звітності щодо групи підприємств