– Оперативне управління господарською діяльністю підприємства, стратегічне планування, закупівля транспортних засобів, обладнання, матеріалів, запчастин, планування витрат та контроль за використанням ресурсів; – Організація, координація та управління логістичними процесами на підприємстві, контроль за виконанням перевезень, оптимізація процесів вивантаженні сировини, складські операції, забезпечення своєчасного відвантаження готової продукції; – Контроль технічного стану, організація та проведення всіх видів ремонтів ТЗ підприємства (локомотиви, залізничні крани, спецтехніка, екскаватори, навантажувальна техніка, автотранспорт та вагонний парк), поточне утримання та проведення капітального ремонту під'їзних шляхів дільниці залізничного транспорту; – Управління персоналом: оптимізація штатного розкладу, побудова системи мотивації, чітка постановка функціоналу, створення виробничих регламентів, організація дотримання внутрішніх правил охорони праці, формування ефективної взаємодії всіх структурних підрозділів.