• Операційний менеджмент:
- координація роботи та забезпечення взаємодії департаментів
та управлінь для досягнення спільної мети.
- впровадження систем моніторингу ключових показників
ефективності виконавчих органів.
- кураторство проєктів з командою 40+ учасників.
- комунікація та співпраця з ТОП підрядниками та керівниками
держустанов.
- стабілізація процесів в кризових умовах.
• Очолювала або приймала участь в проєктах:
- впровадження електронного документообігу для мінімізації
бюрократії та створення ел.кабінету мешканця (клієнта).
- розробка та реалізація різних соціальних програм;
- створення ефективного та сучасного муніципального call-
центру.
- організація форумів в тому числі міжнародних.
- вирішення питань щодо благоустрою міста (від створення
оргкомісії, формування бюджетних запитів до виконання
підрядником робіт).
• Організація роботи міського голови:
- прийом делегацій різних рівнів.
- контроль виконання структурними підрозділами
розпоряджень мера.
- аналіз звітів та основної документації.

Працювала офіс-адміністратором та помічником
генерального директора найбільшої дистрибуційної
компанії м.Чернівці. Забезпечувала життєдіяльність
офісу та 4-х складських приміщень в різних областях
країни. Організовувала робочий день керівника,
корпоративні навчання та відпочинки, опрацьовувала
документи та ін.

Відкрила спортивну школу танцю, магазин жіночого
одягу, займалася кейтерінгом та громадською
торгівлею продуктів харчування, організацією масових
заходів.