- Планування транспортування: Розробка оптимальних маршрутів і графіків доставки, враховуючи обсяги вантажу, терміни та витрати. Проведення регулярних перемаршрутизацій, пов’язаних з сезонністю, відкриттям/закриттям магазинів, появою нових оптових клієнтів;

- Управління перевезеннями: Координація роботи транспорту, моніторинг процесу доставки, взаємодія з перевізниками та постачальниками;

- Аналіз витрат: Оцінка витрат на транспортування та обробку товарів, пошук шляхів для їх зменшення;

- Робота з клієнтами: Забезпечення комунікації з клієнтами щодо статусу замовлень, вирішення питань та проблем, що виникають під час доставки;

- Використання програмного забезпечення для моніторингу та управління ланцюгами постачання, аналітики і оптимізації процесів; - Контроль якості: Забезпечення дотримання стандартів якості на всіх етапах транспортування;

- Ремонт транспортних засобів. Діагностика технічного стану, виконання ремонтних робіт, технічне обслуговування транспортних засобів;

- Управління запасами пально-мастильх матеріалів та запчастин. Ведення обліку, замовлення у постачальників, контроль термінів придатності;

- Оновлення автопарку. Постійний моніторинг ринку нових та вживаних автомобілів, причепів, напівпричепів, сільгосптехніки в Україні та країнах Європи. Придбання, продаж, доставка та оформлення техніки;

- Робота з персоналом. Підбір та навчання персоналу. Проведення інструктажів техніки безпеки на підприємстві, проведення медичних оглядів(передрейсовий, загальний);

1. Контроль готових виробів за напрямками.

2. Інформування клієнта про готовність виробу та терміни доставки: проведення своєчасного та детального повідомлення клієнта про завершення виробництва його замовлення, а також чітке інформування про передбачувану дату доставки для забезпечення зручності у плануванні подальших дій з боку клієнта.

3. Формування відвантажень до філій фірми, по Україні: складання ретельно продуманих списків товарів, які підлягають відправці до різних підрозділів компанії, що розташовані в різних регіонах, а також організація відвантаження товарів на всій території України.

4. Пошук транспортних засобів, довантаження, вирішення логістичних питань: активне знаходження необхідного транспорту для перевезення, оптимізація процесу завантаження, а також оперативне вирішення всіх питань, що стосуються доставки, та в екстрених ситуаціях.

5. Складання маршрутів та графіків доставки продукції з регіональних складів: ретельне планування найефективніших можливих шляхів доставки товарів, а також встановлення точних строків прибуття продукції до кінцевих споживачів з метою дотримання термінів.

6. Контроль автомобілів за допомогою системи GPS: забезпечення можливості відстеження руху транспортних засобів у режимі реального часу за допомогою сучасної супутникової навігаційної системи, що дозволяє моніторити їхнє місцезнаходження та стан.

7. Скорочення транспортних витрат: здійснення заходів по зниженню витрат на доставку товарів шляхом оптимізації маршрутизації, завантаження транспортних засобів, а також вдосконалення інших процесів, що впливають на загальні витрати.

8. Своєчасна та безперебійна доставка товару: гарантування своєчасної доставки товару замовникам без будь-яких затримок та перебоїв у постачанні, що є критично важливим для підтримання довгострокових відносин з клієнтами.

9. Автоматизація та вдосконалення процесів обслуговування клієнтів: впровадження сучасних автоматизованих систем, які покликані підвищити загальну ефективність роботи з клієнтами, скоротити час обробки запитів і поліпшити рівень сервісу.

10. Аналіз ефективності роботи транспорту: проведення детальної оцінки продуктивності транспортних засобів та водіїв, що включає аналіз використання транспорту, витрат пального, а також часу, витраченого на виконання перевезень.

11. Аналіз рентабельності маршрутів: ретельний розрахунок прибутковості різних маршрутів доставки, що дозволяє виявити найефективніші напрямки для перевезення та оптимізувати фінансові витрати на логістику.

- Формування маршрутів та контроль їх виконання на усіх етапах, включаючи моніторинг дотримання термінів доставки та оптимізації шляхів.

- Видача, контроль та списання пального для всіх автомобілів компанії, що включає ведення обліку використаного пального та аналіз витрат.

- Впровадження та контроль ефективності роботи сучасних систем GPS-стеження, що дозволяє відстежувати місцезнаходження транспорту в реальному часі.

- Пошук транспорту в системах Della та Lardi-trans, із метою забезпечення найкращого вибору для задоволення потреб клієнтів.

- Обробка замовлень клієнтів, активна взаємодія з перевізниками та транспортними замовниками на всіх етапах співпраці.

- Вдосконалення процесів доставки, спрямованих на покращення обслуговування клієнтів, шляхом аналізу відгуків та впровадження нових стандартів якості.

- Керівництво роботою відділу транспорту в рамках мережі FMCG, що налічує 40 осіб, із забезпеченням високоякісних послуг.

- Вжиття заходів до зниження транспортних витрат, що дозволяє ефективніше використовувати бюджет компанії.

- Організація контролю за власними автомобілями та тими, що надаються в оренду, за допомогою системи GPS, а також установка сучасних датчиків для моніторингу температури і витрати пального.

- Розробка оптимальних маршрутів для торгових агентів, що забезпечують зручне і ефективне складання планів доставки товарів.

- Впровадження новітньої системи управління транспортом (ТМS), що сприяє поліпшенню управлінських процесів.

- Планування рентабельних маршрутів для 17+ автомобілів, які забезпечують обслуговування 500-600 точок щоденно у місті Харкові та його області, що підвищує ефективність транспортних операцій.

- Формування бюджету відділу доставки та дотримання його норм, забезпечуючи контроль за витратами.

- Забезпечення своєчасної та безперебійної доставки товарів до клієнтів, щоб підтримувати високий рівень обслуговування.

- Автоматизація та вдосконалення бізнес-процесів, пов'язаних з обслуговуванням клієнтів, для підвищення їх задоволеності.

- Проведення аналізу ефективності використання транспорту, щоб виявити шляхи для покращення показників діяльності.

- Оцінка рентабельності маршрутів, що дозволяє виявити найбільш вигідні варіанти для оптимізації витрат та нарощування прибутків.