Розробка річного та щомісячногоо P&L та Cash Flow , підготовка платіжного календаря. План-факт аналіз виконання бюджетів в цілому по компанії та в розрізі видів діяльності, підрозділів, SKU.

Підготовка презентацій по результатах роботи компанії/окремих проектах для менеджерів та власників.

Ціноутворення продукції (калькулювання, розрахунки маржинальності).Підготовка розрахунків ефективності проведення маркетингових акцій у споживачів.

Залучення зовнішнього фінансування в т.ч. у вигляді грантів та техніічної допомоги від міжнародних організацій (отримано погодження по 5ти грантах).

Внутрішній аудит бізнес-процесів компанії згідно стандартів ISO 9001:2015.

Податкове планування (ПДВ, податок на прибуток, податки на воду).

Розробка ТЗ та контроль виконання автоматизації управлінського обліку, впровадження ел.документообігу на базі 1С та ВЧАСНО, підготовка переходу в нову облікову систему

Складання бюджетів проектів та підготовка дашбордів та презентацій для менеджменту

Планування та контроль виконання бюджетів. Розробка річного P&L та Cash Flow для підприємства «з нуля», підготовка платіжного календаря. Контроль фінансування операційної та інвестиційної діяльності, контроль ДЗ та КЗ, залучення кредитів.Контроль коректності відображення витрат у бухгалтерській звітності підприємства відповідно до корпоративного довідника статей витрат. Розрахунок планової та фактичної собівартості продукції, аналіз відхилень і розробка заходів щодо оптимізації витрат.Погодження технічного завдання, проведення тендерів та ведення договорів на постачання обладнання та виконання БМР у рамках програми реконструкції та модернізації. Економічний супровід системи ощадливого виробництва (Кайдзен) на підприємствах групи, проведення розрахунків ефективності впровадження ініціатив співробітників.

Організація та контроль виробничих процесів випуску продукції, постачання, підготовки та проведення ремонтів, відвантаження та забезпечення внутрішньозаводської логістики та доставки залізничним транспортом (в т.ч. проведення тендерів для експедиторів). Контроль формування бюджету доходів та витрат та його виконання, складання консолідованого P&L та Cash Flow. Участь у виїзних квартальних нарадах 18 цементних заводів Холдингу ЄВРОЦЕМЕНТ, підготовка презентацій, пояснювальних записок, доповідей. Захист бюджетів перед керівництвом холдингу. Облік внутрішньогрупових оборотів з пов'язаними компаніями групи.Підготовка інформації для трансформації звітності по МСФЗ, для зовнішніх аудиторів (KPMG).

Підготовка виробничих та управлінських звітів для керівництва та зовнішніх користувачів.Складання бюджету видатків заводу, виконання факторного аналізу, розрахунок потреби в сировині, МТР, ПЕР.Автоматизація виробничого обліку на «КЦЗ-Пушка» із застосуванням MS Office Excel та часткове переведення виробничих звітів у ПЗ «1С 7.1 Підприємство»