- Розробив стратегію розвитку підприємства, що привела до зростання ефективності.
- Запустив виробництво з нуля, забезпечивши надійне оформлення технічної документації.
- Підвищив конкурентоспроможність підприємства через участь у тендерах і вдалі переговори.
- Здійснив заходи з оптимізації, що сприяло зменшенню витрат на 15%.

- Формував управлінську звітність, координував бюджетний процес, контролював дотримання бюджетів.
- Виконував стратегічне фінансове планування та розробку фінансової політики компанії.
- Здійснив аналіз фінансово-економічної ефективності угод, що сприяло оптимізації витрат компанії.
- Контролював розрахунки з контрагентами, забезпечуючи високу точність звітності.

- Підготував управлінську звітність та кошториси для ремонтних робіт газових свердловин.
- Забезпечував аналіз вартості робіт, коригування цін, моніторинг реалізації проектів.
- Брав участь у підготовці бюджету, контролі операційних витрат, плануванні ресурсів.
- Оптимізував витрати на закупівлі через ефективний аналіз тендерних пропозицій.

- Організував своєчасне забезпечення підприємства ресурсами та уклав понад 50 договорів.
- Впровадив автоматизацію процесу закупівель, що скоротило час на обробку замовлень на 30%.
- Вів переговори з постачальниками, забезпечуючи вигідні умови співпраці для компанії.
- Підготував консолідовану бюджетно-планову інформацію для керівництва.

- Аналіз ефективності використання транспорту, що дозволило знизити витрати на 7%.
- Здійснював облік необоротних активів та контролював витрати в 1С.
- Розраховував точку беззбитковості для підвищення рентабельності підрозділу.

- Координував GPS моніторинг та аналіз витрат на пальне, що призвело до економії на 10%.