Організація навчальних процесів на всій території Криворізької філії, контроль за процесом навчання працівників, контроль якості навчання, контроль результатів, формування звітності. Навчання нових працівників компанії стандартам якості, вступ до робочого середовища, адаптація на робочих місцях.

Управління зміною з 30 осіб, контроль виконання показників, робота з персоналом, підбір персоналу, введення в робоче середовище, побудова графіка роботи, переговори із суміжними підрозділами, контроль ТМЦ, проведення тренінгів, ведення та надання звітності. 3 роки перебував на посаді ВО начальника терміналу.