• Масштабувала hr-відділ (в підпорядкуванні було 3 менеджера з персоналу);

• організувала якісний онбордінг, стартове навчання та менторство для нових співробітників на початковому періоді. Що зменшило плинність персоналу на 10%;

• вибудовувала організаційну структуру та всі hr-процеси;

• розробила та впровадила систему мотивації та стимулювання персоналу;

• нараховувала зарплати та бонуси співробітникам компанії;

• працювала над Hr-брендом компанії;

• розподіляла фінансові ресурси;

• формувала особові справи працівників;

• організовувала мотиваційні заходи, тим-білдинги, корпоративи, освітні ініціативи. Рівень залученності співробітників у мотиваційні заходи 65%;

• була активно залучена в процеси масштабування та розбудови бізнесу.

Досягнення:

• збільшила кількість співробітників з 20 до 108 людей та покращила продуктивність та ефективність роботи;

• побудувала HR-процеси;

• побудувала систему корпоративної культури та внутрішніх комунікацій;

• керувала відкриттям нового офісу філії компанії.

• Підготовлювала профілі вакансій, розміщала вакансії на job-сайтах, в соціальних мережах;
• відбір та аналіз резюме;
• підбирала персонал (в т.ч. масовий підбір);
• проводила співбесіди;
• проводила первинну адаптацію персоналу.

• Займалася веденням документообігу кафедри;
• систематизувала та архівувала документацію;
• організовувала наради та засідання кафедри;
• обробляла вхідну та вихідну документацію;
• приймала участь в роботі приймальної комісії.