Управління і контроль за діяльністю магазинів з метою виконанна ними крі оперативне планування роботи і контроль аналіз помилок з пошуком шляхів до вирішення задач із зірочкою навчання та розвиток як власний, так і розвиток підлеглих управління робочим колективом побудова системи для досягнення довгострокових результатів відповідальність : атмосфера в команді магазинів та команді колег регіону успішність магазину, регіону та компанії виконання показників за допомогою існуючих та нових інноваційних інструментів взаємодія між керівниками компанії та роздрібом керуючий магазином