Організація роботи торгового об'єкта (відділу, магазину) з дотриманням встановленних стандартів.Аналіз показників ефективності, пропозиції, узгождення з керівництвом та введення в работу заходів, для покращення роботи магазину.Робота з персоналом: формування колективу, розподіл обов'язків, встановлення задач та контроль їх виконання,заходи для навчання та розвитку персоналу.Організація робіт по відкриттю та перебудовам маркетів (близько 8 об'єктів).