Організація та контроль за роботую парку автомобілів із 60 одиниць, штат водіїв 60 осіб.
Випуск автомобілів на лінію, облік використання пального (видача, нормування, списання), контроль щоденного пробігу, згідно подорожніх листів, дотримання лімітів.
Облік роботи водіїв, відрядження, відпуски, табель обліку робочого часу.
Організація, планування та контрь роботи щодо:
- розробки регламентів роботи автотранспорту;
- технічного обслуговування та технічного огляду;
- шиномонтажу та миття;
- поточного ремонту колісних та технологічних транспортних засобів;
- обов?язкового страхування ОСЦПВ, добровільного КАСКО, страхування при виїзді за кордон Зелена карта;
- обліку та сплати порушень ПДР, розлідувпння ДТП, робота із страховими компаніями;
- навчання водіїв та проведення інструктажів;
- проведення щоденного передрейсового медичного огляду та періодичного;
- закупівлі витратних матеріалів (пальне, омивачі, оливи, шини, акумулятори, тощо);
- роботи диспетчерської служби;
- складського обліку ТМЦ;
- аналізу показників роботи (KPI) відділу.
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок з питань організації перевезень та безпеки дорожнього руху.
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості перевезень.
• Дотримання корпоративної культури та цінностей компанії.
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань керівництва та умов роботи підприємства.
• Адаптація до нових умов роботи в період дії карантинних обмежень, військового стану, блекаутів.
• Аналіз робочого середовища та виявлення нових можливостей для розвитку автотранспортних перевезень.

• Планування та організація своєї роботи щодо повного комплексу із обслуговування офісних та господарських приміщень і територій (поточні ремонти, водопостачання, водовідведення, тепло- та енергопостачання, вивіз та утилізація ТПВ, підготовка до роботи в ОЗП та весний огляд, відеоспостереження, котроль доступу, пожежогасіння, закупівля робіт, послуг та ТМЦ для забезпечення роботи підприємства).
• Дотримання встановлених процедур і стандартів щодо господарського забезпечення роботи 300 працівників, організація та контроль роботи 18 праццвників відділу.
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок щодо нагляду за експлуатацією будівель та споруд, охорони праці, пожежної безпеки, екології, безпечного управління, цивільного захисту.
• Адаптація до нових умов роботи на підпримстві, що знаходиться в стадії реорганізації, отримання дозвільних документів.
• Управління часом та робота з високим навантаженням в умовах багатозадачності, розстановка цілелей та пріоритетності.
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів підрядних організацій.

• Планування та організація роботи 35 складів з питань:
- ефективності роботи (товарообіг, вантажообіг, автотранспорт, ПЕР, ПДД);
- оптимізації складів та логістичних маршрутів;
- дотрамання законодавства з екологічної та пожежної безпеки, бепеки дорожнього руху та ПДР, охорони праці;
- автоматизації бізнес-процесів.
• Дотримання встановлених процедур і стандартів при розроробці внутрішніх регламентів та методик.
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань керівництва та підлеглими працівниками.
• Оптимізація штатної чисельності, приведення до єдиних стандартів.

• Планування, організація та котроль роботи 5-ти регіональних складів, автотранспорту, персоналу.
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання показників роботи.
• Дотримання встановлених процедур і стандартів з питань екології, пожежної безпеки, охорони праці, пвтоматизації процесів.
• Адаптація нового програмного забезпечення у складському господарстві.
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок з питань матеріально-технічного забезпечення.