- Управління персоналом: планування,організування мотивація і контроль персоналу; - Аналіз основних КПІ свого магазину на щоденій основі, ефективність по продавцях, формування плану дій по збільшенню продажів та пропрацювання показників формули товарообігу; - Контроль і дотримання високого рівня роботи з технвікою ефективних продажів та стандартій фірмового обслуговування клієнтів; - Контроль за якістю виконання правил стандартів презентації та візуального мерчиндайзингу; -Регулярне навчання персоналу та створення кадрового резерву; - Створення оптимальних графіків роботи під час-пік продажів, тех.процесів на щомісячній основі; - Контроль за товаро матеріальною цінністю компанії і зниження втрат( робота з гнестачами, пересортами); - Регулярний аналіз ринку кандидатів (телефоне інтерв’ю, співбесіда та оформлення персоналу); - Контроль за касовою дисципліною та бухгалтерським документообігом; - Контроль за ефективністю та якістю конвеєрної лінії видачі товару в торгівельний зал( виконання нормативів); - Ведення документації з охорони праці та пожежної безпеки; - Забезпечення високого рівня сервісу магазину;

Управління персоналом: планування,організування мотивація і контроль персоналу; - Наставництво для нових співробітників( проходження плану адаптації: ТЕП, СФОК, правила стандартів презентації та тех.процеси) - Робота з клієнтоорієнтованістю; - Реалізація планограм, зонування та стандартів презентації; - погодинний щоденний, щотижневий аналіз КРІ з наданням зворотнього зв’язку підлеглим над точками росту; - Організація і контроль документообігу в магазині; - Створення позитивного клімату в колективі; - Дотримання та контроль високого рівня виконання тех.процесів

Управління персоналом: планування,організування мотивація і контроль персоналу; - Наставництво для нових співробітників( проходження плану адаптації: ТЕП, СФОК, правила стандартів презентації та тех.процеси) - Робота з клієнтоорієнтованістю; - Реалізація планограм, зонування та стандартів презентації; - погодинний щоденний, щотижневий аналіз КРІ з наданням зворотнього зв’язку підлеглим над точками росту; - Організація і контроль документообігу в магазині; - Створення позитивного клімату в колективі; - Дотримання та контроль високого рівня виконання тех.процесів

-Високий рівень обслуговування, доримання техніки ефективних продажів та стандартів фірмового обслуговування; - Робота з стандартами презентації; - Виконання тех.процесів; -Касова диципліна;