Планування та координація діяльності: розробка стратегії постачання, планування потреб підприємства у матеріальних ресурсах та обладнанні, визначення приоритетів і завдань. Організація складського господарства підприємства. Управління постачальниками: вибір та оцінка постачальників, організація процесу проведення тендерних закупівель, проведення переговорів. Контроль за постачанням: моніторинг та контроль за виконанням угод з постачальниками згідно договорів та специфікацій, забеспечення своєчасного постачання. Керівництво підрозділом: управління персоналом штатною чисельністю 20 працівників ( інженери відділу матеріально-технічного постачання, комірники). Виконання обов'язків начальника відділу матеріально-технічного постачання ( за відсутності начальника відділу).

Планування та закупівлі: виконання плану постачання відповідно до потреб підприємства та забеспечення своєчасної закупівлі необхідних ТМЦ, вивчення технічних характеристик та технічних вимог до устаткування та матеріалів, проведення аналізу ринку для вибору оптимальних постачальників ( ціни, умови оплати, термін постачання, логістична складова). Ведення документації: підготовка та оформлення необхідної документації, а саме: договори та специфікації ( в т.ч. зовнішньоекономічні), конкурентні листи, тендерна документація, листи-запити, замовлення, акти прийому-передачі тощо. Співпраця з постачальниками: встановлення та підтримка відносин з постачальниками, проведення перемовин та листування з постачальниками щодо цінової політики та інших умов постачання.

Планування та закупівлі: виконання плану постачання відповідно до потреб підприємства та забеспечення своєчасної закупівлі необхідних ТМЦ, вивчення технічних характеристик та технічних вимог до устаткування та матеріалів, проведення аналізу ринку для вибору оптимальних постачальників ( ціни, умови оплати, термін постачання, логістична складова). Ведення документації: підготовка та оформлення необхідної документації, а саме: договори та специфікації ( в т.ч. зовнішньоекономічні), конкурентні листи, тендерна документація, листи-запити, замовлення, акти прийому-передачі тощо. Співпраця з постачальниками: встановлення та підтримка відносин з постачальниками, проведення перемовин та листування з постачальниками щодо цінової політики та інших умов постачання.

Виконання розрахунків по оптимізації діяльності підрозділу, розробка калькуляцій, контроль виконання планових показників тощо.