Керівництво та забезпечення функціонування комплексу відпочинку

Контроль стандартів сервісу департаментів комплексу

Розробка та впровадження стратегії розвитку ресторану з метою збільшення прибутковості та покращення репутації

Розробка та впровадження маркетингових стратегій для залучення нових гостей

Складання структури комплексу та контроль виконання посадових інструкцій

Складання річного бюджету та чітке його дотримання

Управління роботою готелю, організація взамодії підрозділів

Контроль якості опервційної, адміністративної, фінансової, господарської та сервісної діяльності

Оптимізація та контроль витрат на супутні матеріали та енергетичні ресурси

Розробка та впровадження поточних та перспективних планів розвитку

Фінансова та платіжна звітність