-Надання інформації Клієнтам щодо об'єкта будівництва;

-ведення перемовин з покупцями;

-збір, підписання документів; укладання угод,

-супровід на етапі укладання угод (в офісі та організація дистанційного укладення угоди);

-планування роботи та ведення бази Клієнтів в crm;

-робота із гарячою базою Клієнтів;

-підписання договорів про співпрацю з агентствами нерухомості;

-навчання, взаємодія з рієлторами на всіх етапах роботи з Клієнтом;

-ведення звітності та робота з активами в 1с8;

-допомога Клієнтам в здійсненні необхідних платежів та допомога у взаємодії з банками.

-організація та контроль безперебійної роботи торгових точок ввіреного регіону (16 магазинів, штат 65 чоловік); -відкриття торгових точок, організація їх роботи;

-контроль якості обслуговування Клієнтів на торгових точках;

-підбір та розвиток персоналу, оперативні навчання працівників на місцях згідно вимог бізнесу;

-контроль за виконанням планових показників регіону;

-проведення супервайзингів на торгових точках, контроль за своєчасним усуненням виявлених невідповідностей торгової точки згідно чек-листа;

-проведення навчальних тренінгів ;

-аналіз та робота з асортиментом згідно вимог бізнесу;

-проведення аналізу фінансових показників регіону, виявлення зон розвитку;

-розробка стратегічних планів регіонального розвитку, контроль та забезпечення їх виконання;

-підготовка звітів та інформації по роботі ввіреного регіону;

-проведення щомісячних, щоквартальних зборів директорів магазинів.

-участь у проведенні співбесід з Кандидатами;

-навчання,супровід на етапі адаптації нових співробітників;

-робота з директорами магазинів безпосередньо на торгових точках ввіреного регіону та їх навчання;

-створення та підтримання позитивної корпоративної культури;

-допомога у проведенні та організації тренінгів;

-участь у розробленні програм лояльності та мотивації співробітників;

-підтримка внутрішньої комунікації в Компанії;

-оцінювання потенціалу та роботи кандидатів;

- Виконання планів продаж торгової команди;

- аналіз результатів КПІ: оборот, комплексність, середній чек, конверсія за період: день, тиждень, місяць, квартал, рік

- формування плану дій по покращенню роботи торгової команди;

- планування і контроль роботи персоналу торгової команди, навчання, адаптація персоналу;

- контроль касової дисципліни

- управління товарним запасом магазину;

- знання асортиментної матриці магазину;

- проведення інвентаризацій на торгових точках;

-забезпечення торгової точки необхідним обладнанням та інвентарем;

-дотримання вимог, передбачених держстандартами, санітарними, протипожежними нормами та іншої нормативної документації;

-забезпечення обліку та збереження товарно-матеріальних цінностей, -складання звітності, що відбиває обсяги продажів, надходження товару і його залишків, а також подання облікових документів керівництву;