Був керівником аудиторської служби генерального директора у алкогольній компанії Global Spirits. У моєму підпорядкуванні було п?ять аудиторів. Відповідав за координацію їх аудитів по території всієї країни(крім тимчасово окупованних територій), так само сам виїздив на аудити. Відповідав за перевірку всіх каналів продажів компанії(роздрібна торгівля, рег.мережі, нац.мережі та канал продажів АЗС).
За час мого керування неодноразово були викриті корупціонери компанії, які намагались скривати від керівництва дійсність ситуації з продажами у конкретних представництвах.
Також мною було запроваджено та реалізовано більш детальний розрахунок долі брендів компанії у торгових точках, з метою кращого розуміння та реагування на ситуацію задля збільшення долі брендів компанії у торгових точках, по всіх каналах продажів.
У компанії був працевлаштованний неофіційно, задля підтвердження свого досвіду у минулій компанії, готовий подробніше розровісти по телефону/особистій зустрічі
• Керівництво аудиторською діяльністю компанії
• Планування і організація аудитів
• Розробка методик і процедур аудиту
• Забезпечення відповідності операцій стандартам аудиту

У компанії займав посаду Ревізора. У мої робочі повноваження входило: проведення ревізії по торгових точках мережі магазинів «ЕкономПлюс», проведення перевірок «таємний покупець». У перевірки входило:
-Перевірка строків продукції яку реалізує магазин
-Перевірка стандартів продажів Компанії
-Перевірка санітарних норм магазинів відповідно до законодавства та правил компанії
-Перевірка внутрішньої документації у компанії
-Перевірка якості обслуговування
-Перевірка дотримання стандартів/умов продажів обговорених з постачальниками продукції.
-Перевірка Акційних Норм
-Перевірка Акцизних норм(цілесність акцизних марок на алкогольній продукції)
З 2020 року, був аудитором від лиця Комерційоного Директора Компанії, задля більш швидкого реагування на ситуації, покрашення ревізій та введення іновацій.
У Компанії, на той момент, працював неофіційно та на півставки, перші два роки, через навчання.
• Оцінка ефективності внутрішніх процесів та процедур
• Проведення перевірок та аналіз результатів
• Дотримання професійних стандартів та правил контролю
• Перевірка відповідності діяльності компанії з юридичними та внутрішніми стандартами
• Взаємодія з відділами компанії з питань аналізу та планування
• Участь у вирішенні проблем та конфліктів