Створення інтегрованої системи управління на основі стандартів ISO 9001, 14001, 22000, SA 8000. Проведення заходів щодо вивчання персоналом підприємства вимог інтегрованої системи управління та надання консультативної допомоги керівникам підрозділів, провідним спеціалістам при розробці, впровадженні та удосконалюванні настанов, документованих процедур, положень, інструкцій і іншої НТД. Виконання внутрішніх аудитів інтегрованої системи управління (розробка річних програм внутрішніх аудитів, вивчення і аналіз документів, методичних матеріалів, розробка планів проведення внутрішніх аудитів у структурних підрозділах підприємства по всіх елементах (процесах), складання, оформлення звітів за результатами аудитів, узагальнення, збір даних для оцінки керівництвом компанії ефективності функціонування інтегрованої системи управління (розрахунок ефективності функціонування системи за встановленими критеріями - KPI), підготовка пропозицій керівництву щодо поліпшення системи і внесення до неї необхідних змін. Організація робіт з підготовки і проведення сертифікаціїних аудитів інтегрованої системи управління підприємства (оцінка органів, що здійснюють сертифікацію, підготовка пропозицій керівництву компанії щодо вибору з них для укладання договорів, тощо).

Планування та проведення сертифікаційних, наглядових аудитів відповідності систем управління якістю, навколишнім середовищем, охороною праці підприємств різних форм і видів діяльності вимогам стандартів ISO серії 9000, 14000 і OHSAS 18001. Складання підсумкових звітів органу сертифікації для прийняття рішення про видачу сертифіката відповідності.

Керівництво службою якості заводу, яка складалася з відділів управління якістю, гарантійного обслуговування і технічного контролю.

Участь у розробленні системи управління якістю, що відповідає вимогам ISO 9001 (процедури управління документацією, записами, внутрішніми аудитами). Хронометраж робочих операцій, розробка методики розрахунку цін меблів, що виготовляються за індивідуальними замовленнями. Проведення внутрішніх аудитів у структурних підрозділах, складання аналітичних довідок для керівництва на основі отриманих результатів та ін.