Перевірка проектів тендерної документації:

• оцінка необхідності та актуальності закупівель товарів, робіт і послуг;
• контроль задвоєння закупівель у попередніх звітних періодах;
• виявлення необґрунтованих кваліфікаційних та технічних вимог, що можуть створювати неконкурентні умови та надавати переваги окремим підрядникам/постачальникам;
• відповідність умов тендерної документації затвердженим бізнес-процесам в частині авансових платежів, забезпечень умов тендерної документації та виконання договорів (грошове забезпечення,банківська гарантія, штрафні санкції, оперативно-господарська санкція);
• контроль відповідності тендерної документації встановленим кваліфікаційним та іншим вимогам «НЕК «Укренерго» до постачальників товарів та виконавців робіт.

Оцінка учасників при проведенні закупівель (відкриті торги, спрощені закупівлі, маркетингові дослідження):

• перевірка тендерних пропозицій учасників на предмет відповідності кваліфікаційним та технічним вимогам Замовника;
• перевірка контрагентів на предмет виявлення економічних ризиків та запобігання фінансовим і репутаційним втратам;
• контроль за недискримінацією учасників торгів та рівне ставлення до них з боку відповідальних працівників Замовника;
• контроль за об’єктивним та неупередженим визначенням переможця закупівель;
• контроль за максимальною економією, ефективністю та пропорційністю;
• запобігання корупційним діям і зловживанням з боку Замовника.

Перевірка проєктів договору та додаткових угод:

• умови договору про закупівлю на відповідність тендерної пропозиції за результатами електронного аукціону;
• наявність в договорі можливості застосування оперативно-господарської санкції, штрафних санкцій, пені за порушення умов виконання договору;
• наявність банківської гарантії або перерахування грошових коштів як забезпечення виконання договору;
• порядок розірвання та пролонгування договору;
• наявність чітких термінів поставки товарів надання послуг та графіку виконання робіт;
• перевірка обґрунтованості укладання додаткової угоди, наданих документальних матеріалів (документальне підтвердження, листування з контрагентом, сертифікати ТПП України тощо).

Оскарження процедури закупівлі відповідно до Закону України «Про публічні закупівлі»:

• розгляд скарг учасників закупівель, в тому числі поданих до АМКУ;
• аналіз обґрунтованості скарг на дії Замовника;
• підготовка відповідей на звернення та скарги учасників;
• уповноважений представляти інтереси НЕК «Укренерго у взаємовідносинах з АМКУ включаючи участь у засіданнях.

• планування, організація та контроль поставок товарно-матеріальних цінностей (ТМЦ) на теплову електричну станцію (ТЕЦ);
• ведення бази наявних постачальників і постійний пошук нових партнерів;
• аналіз комерційних пропозицій від постачальників і надання рекомендацій щодо вибору найбільш вигідних варіантів;
• проведення переговорів з постачальниками, оптимізація процесів,узгодження умов поставок, термінів та укладання договорів;
• контроль за виконанням постачальниками договірних зобов'язань;
• забезпечення доставки матеріальних ресурсів від постачальників до споживачів згідно з умовами та термінами, визначеними в договорах;
• контроль взаєморозрахунків з постачальниками;
• організація претензійної роботи в разі порушення договірних умов з боку постачальників;
• підготовка тендерних пропозицій.

• регулярний контроль за достовірністю обліку основних засобів, що надходять;
• моніторинг обліку матеріальних цінностей у внутрішніх програмах підприємства;
• контроль за витрачанням матеріалів, коштів та дотриманням затверджених кошторисів витрат;
• проведення аудиторських перевірок на підприємствах;
• контроль за виконанням бюджетів підприємств та аналіз ефективності реалізації теплової енергії;
• контроль за нарахуванням відсотків за використання кредитних ліній.

• управління фінансовими ресурсами підприємства, розробка фінансового плану;
• підготовка звіту щодо використання фінансових ресурсів та виконання показників фінансового плану;
• складання та обробка бюджетів підприємства;
• контроль і план-факт аналіз виконання бюджетів підприємства;
• моніторинг дебіторської заборгованості та контроль за виконанням планів виробництва та реалізації продукції.

• організація та мотивація продажу рекламно-сувенірної продукції;
• ведення оперативної та звітної документації, контроль за постачанням продукції клієнтам;
• управління базою існуючих постачальників та постійний пошук нових партнерів.

• координація процесу продажу в широкій роздрібній мережі побутової техніки «Ельдорадо»;
• контроль за організацією мерчендайзингу;
• планування та проведення семінарів і тренінгів для персоналу.