Організація та підбір персоналу , проведення співбесід , погодження організація , проведення стажування та координація роботи нових працівників , сприяння формуванню та розвитку кадрового резерву на магазинах , здійснення перехресного навчання працівників контроль складання та дотримання графіків роботи відділів на магазині. забезпечення безперебійної роботи магазину та відділів контроль обліку робочого часу працівників , щомісячне його складання , ведення та подальше закриття табелю з передачею на бухгалтерію робота із штатним розписом , здійснення аналізу показнику фоп ( фонд оплати праці ) , виконання поставленої цілі , прийняття рішення щодо оптимізації/розширення штатних одиниць сприяння покращення умов праці , належного відпочинку працівників під час перерв підготовка та видача внутрішніх наказів , розпоряджень по магазину , що регулюють основні робочі процеси на магазині та ознайомлення працівників , керівників відділів з ними , також ознайомлення із стандартами , інструкціями впроваджених на мережу в цілому проведення зборів та нарад у розрізі відділів на магазині , донесення необхідної інформації підлеглим працівникам дотримання стратегії розвитку мережі та впровадження стратегії розвитку магазину визначення короткострокових та довгострокових цілей розвитку магазину , розробка проекту розвитку : представлення , планування у бюджет , впровадження , поправка , контроль аналіз роботи з ключовими показниками магазину ( виторг , втрати , pnl , плинність персоналу , вакансії , продуктивність , фоп , nps ) організація роботи та подальший щоденний контроль за процесом сортування сміття , виконанням плану здачі відсортованої вторсировини , сприяння збільшенню додаткового доходу показнику магазину pnl робота з планом 1 магазину , раціональне оформлення торгового залу , дотримання встановлених вимог мережею організація та контроль за виконанням поставлених цілей у розрізі місяця , a.rypiak@gmail.com +38 ( 097 ) 656 - 10 - 95

Організація , проведення стажування , координація та контроль роботи нових працівників на відділах , забезпечення кадрового резерву на керівні посади контроль за складанням та дотриманням графіків роботи працівників магазину , забезпечення безперебійної роботи відділів ознайомлення працівників з внутрішніми наказами , розпорядженнями , стандартами , інструкціями та контроль за їх виконання аналіз показників магазину , забезпечення виконання щомісячних/щоквартальних цілей контроль за дотриманням працівниками правил експлуатації торгово - виробничого обладнання , інвентаря тощо згідно передбачених вимог. організація технологічних процесів в магазині під час робочої зміни - здійснення замовлення товарів , приймання товарів , викладка та складування товарів згідно діючих норм та правил мережі , безпосередній продаж товарів , забезпечення належної якості товарів та актуальних цінників на них , контроль за термінами придатності товарів , проведення та аналіз інвентаризацій товарів , контроль санітарно - гігієнічного стану магазину згідно діючих санітарних правил і норм

Організація ведення обліку товаро - матеріальних цінностей ( постановка на прихід , переміщення , переобліки , списання ) навчання нових працівників , вдосконалення навичок наявних працівників контроль якості ведення обліку тмц працівниками відділу контроль працездатності комп'ютерного , мережевого та периферійного обладнання табелювання працівників здійснення замовлення комлектуючих