Керівництво процесом відкриття нових об’єктів, а саме формування технічного завдання, аналіз проектно-кошторисної документації, узгодження термінів проведення робіт, вибір підрядників, проведення тендерів на поставку матеріалів, контроль за бюджетом проектів, замовлення товарно-матеріальних цінностей (меблі, кондиціонери, генератори та інше). Безпосередній технічний нагляд за виконанням проекту на всіх стадіях. Приймання технічних рішень у складних ситуаціях, взяття відповідальності на себе. Планування та контроль за виконанням робіт з обслуговування торгових, офісних, складських приміщень. Вирішення складних питань та аварійних ситуацій. Управління штатом працівників в філіальній мережі компанії, ведення та контроль документації, звітів.

Планування та організація своєї роботи та підлеглих.
Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів компанії.
Управління часом та вміння працювати з багатозадачними процесами.
В підпорядкуванні перебувало 25 осіб.
Зони відповідальності: Експлуатація об'єктів комерційної нерухомості більше, ніж 30 тис кв м:
БЦ «НЕСТ» вул.Липківского 45,
БЦ Hillfort вул.Михайлівская 12;
БЦ на вул.Інститутскій 28 та вул.Михайловскій 7.
Досягнення: введення в експлуатацію БЦ Hillfort класса А+ (вул.Михайловская,12, 13300 кв м).

Організація будівництва об'єктів площею від 300 до 700 м.кв, координація работи з підрядними організаціями по напрямкам (будівництво, меблі, реклама). Эксплуатация існуючих об'єктів – 28 магазинів в 4-х містах (Київ, Одеса, Харків, Дніпро). Досягнення: побудовано та введено в експлуатацію 8 магазинів у 4 містах та склад товару площею 5000 кв м в м. Одеса.Причина звільнення: переведення в ГК «НЕСТ» (цікаві проекти).

Зони відповідальності:
Планування та організація розвитку компанії, пошук локацій для відкриття нових магазинів, вихід на ринки всіх міст-мільйонників, маштабування бізнесу,
Організація будівництва об'єктів на всіх стадіях (термін, бюджет, строк), введення в експлуатацію магазинів (техніко-економічне обґрунтування, проект, будівництво, обладнання),
Взаємодія з контролюючими органами та комунальними підприємствами, проходження перевірок.
Здобутки: у різних регіонах України відкрито 16 магазинів. Формат магазинів – 150-600 кв.м.
Причина звільнення: продаж бізнесу інвесторам з Китаю.

Планування та організація своєї роботи та підлеглих.
Зони відповідальності: Розвиток філії, пошук нерухомості як для аптек, так і під оренду, підписання договорів оренди, купівля нерухомості, виділення земельної ділянки. Аналіз ринку нерухомості, моніторинг орендних ставок, пошук орендарів, мінімізації поточних витрат на об'єктах.
Отримання дозвільних документів: містобудівні умови та обмеження, технічні умови, декларації, оформлення документів після реконструкції (БТІ, витягів на право власності).
Організація та супровід повного циклу будівництва об'єктів, проведення тендеров с підрядників, для закупівлі обладнання, матеріалів. Контроль за дотриманням бюджету на реалізацію проектів, закриття дебіторської заборгованості, оформлення документів.Технічне обслуговування об'єктів у Київській, Чернігівській, Житомирській, Вінницькій областях.Досягнення: за 4 роки відкрито 32 об'єкти, формат приміщень від 70 до 700 кв.м. Загальна кількість об'єктів в управлінні - 52.

Управління проектом: розробка плану проекту, планування, презентація Інвестору (Замовнику),
Супровід всіх етапів проекту відповідно до затверджених параметрів (бюджет, якість, термін виконання).
Досягнення: відкрито 2 офісних приміщення в м. Донецк 561м. кв и м. Одеса 360м.кв. Об'єкти здані в запланований строк без зауважень. Причина звільнення: завершення проекту.

Мультібрендова компанія, яка володіла мережею бутиків: «IN WEAR MATINIQUE, COMPANIS, CHEVIGNON, MARELLA, MORGAN, MINELLI, NAF/NAF, LAUREL, ANDRE SHUS, COMAIUE.
Займав посаду Начальник відділу будівництва та експлуатації ( в підпорядковані 4 працівника).
Зони відповідальності: Будівництво та введення в експлуатацію нових об'єктів (ТРЦ площею от 400 до 700 м.кв),
Експлуатація існуючих магазинів. Досягнення: відкрито 7 магазинів у Києві, 1 – в Одесі, 1 – у Дніпрі, відремонтовано склад.

Зони відповідальності:
Будівництво та введення в експлуатацію нових об'єктів, експлуатація існуючих магазинів та склада,
Участь в описі бізнес-процесів компанії та розробка нормативних документів,
Здійснення технічного нагляду за виконанням будівельних робіт та приймання готових об'єктів від підрядних організацій,
Контроль за виконанням планів будівництва, відповідність обсягів, термінів виконання, якість будівельно-монтажних робіт, матеріалів. Технічне приймання завершених будівельних робіт та об'єктів, підготовка технічної документації.Досягнення: відкрито в 2006-2007 роках в м.Києві та Україні 189 магазинів "Мобілочка", 2 магазини "Астел", 2 магазини "SAMSUNG MOBILE", запуск складу, 2 офісних приміщення "Бізнес-центр Форум" Московський проспект, 22.
Причина звільнення: підготовка активів компанії до продажу ТОВ «АЛЛО».

Займав посаду Начальник АХЧ (в підпорядкуванні 14 осіб).
Обов'язки: Організація роботи відділу будівництва та експлуатації комерційних приміщень та офісу з «нуля»,
Управління фінансовими потоками в межах бюджету відділу, Контроль закупівлі матеріалів, ТМЦ (меблів, торговельних і матеріальних цінностей, будівельних матеріалів, зовнішньої реклами),
Проведення тендерів з постачальниками та укладання договорів, Здійснення технічного нагляду за об'єктами в таких містах, як Київ, Дніпро, Донецьк, Луганськ, Полтава, Суми, Одеса, Сімферополь, Керч и т.д.). Досягнення: за 24 місяці на території України відкрито 48 магазинів. Причина звільнення: Переведення в компанію «АСТЕЛ».