Види діяльності Холдингової компанії:

АПК (Свинарство, рослинництво), Нерухомість (Україна, Європа), Рітейл, Компанії енергетичного комплексу (сонячна енергетика, торфодобування), та ін. бізнес напрями.

• Перевірка, аналіз та контроль складання бюджетів (план/факт) компаній Холдингу та УК, захист бюджетів перед акціонерами;

• Перевірка розрахунку та аналіз собівартості готової продукції;

• Оперативний контроль відхилень фактичних показників діяльності підприємств від запланованих, їх оцінка та аналіз.

• Погодження та контроль заявок на оплату платежів;

• Оперативна звітність, розрахунок прогнозних результатів діяльності;

• Розробка методик складання фактичної управлінської звітності та бюджетування, з урахування інформаційних запитів акціонерів;

• Автоматизація фактичного управлінського обліку в УК, взаємодія з ІТ;

• Написання Наказів, Положень, Регламентів;

• Надання звітності акціонерам, ведення управлінського обліку інвестиційних вкладень акціонерів в бізнес-проекти, ведення та контроль взаєморозрахунків з партнерами-акціонерами, управлінський розрахунок розподілу виплат дивідендів акціонерів.

Види діяльності:

АПК, Медичний центр «Лазер Плюс», переробка та заморозка грибів та ягід «Ліси Волині», особисті іміджеві проекти акціонерів, проекти будівництва (в замороженому стані).

• консолідація грошових потоків Холдингу та результатів його діяльності;

• управлінський облік, управлінська фінансова звітність (Баланс, Звіт про фінансові результати, Звіт про рух грошових коштів);

• оперативна звітність по запитам керівництва;

• складання та контроль плану платежів по Холдингу, визначення їх пріоритетності в умовах дефіциту грошових коштів;

• робота з банками (надання документів по кредитам, контроль та звірка кредитної заборгованості), страховими компаніями (страхування об’єктів застави);

• бюджетування;

• фінансовий аналіз результатів діяльності бізнес напрямків;

• розробка нових і удосконалення вже наявних форм управлінської звітності.

Види діяльності:

Виробництво яєць, м’ясне виробництво, лікеро-горілчаний завод, торгові підприємства, оренда.

• контроль виконання функціональних обов’язків спеціалістів, в прямому підпорядкуванні 5 фінансових аналітиків, відділ контролю платіжних операцій - 2 спеціаліста, відділ аналізу та контролю дебіторської та кредиторської заборгованості - 4 спеціаліста, та функціональне підпорядкування фінансових менеджерів підприємств;

• розробка та впровадження форматів Бюджетів та методології управлінського обліку;

• контроль виконання бюджетів підприємств;

• прийняття рішень про внесення коригувань бюджетів;

• перевірка правильності складання та розробка методики аналізу звітності;

• розробка пропозицій по мінімізації витрат підприємств та збільшенню прибутку;

• розробка Положень про бюджетування, Положень по взаємодії Управління з іншими підрозділами, Положення про Управління;

• постановка тех.завдань ІТ відділу по автоматизації складання звітності на підприємствах;

• складання планових бюджетів (операційних та фінансових) на рік, квартал, місяць, поточні коригування бюджетів. Типи бюджетів: Бюджет продажу, Бюджет собівартості (в т.ч. план виробництва), Бюджет руху ТМЦ в т.ч. руху основної сировини, Бюджет готової продукції, Бюджет доходів та витрат, Бюджет руху грошових коштів, Бюджет дебіторської/кредиторської заборгованості;

• щодекадний збір і перевірка оперативних даних: кількість виробництва та реалізації, ціна продажу, виручка, розхід сировини, діючі норми та рецептури використання сировини при виробництві кормів, залишки сировини та готової продукції, надходження та витрати грошових коштів, визначення чистого грошового потоку від усіх видів діяльності;

• оперативний аналіз діяльності підприємства та прогнозні розрахунки фінансового результату за поточний місяць;

• збір, перевірка складання та звірка з даними 1С фактичних звітів;

• аналіз виконання планів та тенденцій в діяльності підприємств по фактичним даним.

Види діяльності:

Виробництво, експорт і дистриб’юція молочних продуктів

• складання бюджету на місяць по одному із заводів (виробництво плавлених сирків ТМ «Наш молочник», «Ваш молочник», «Народний продукт», «Наш сирок» і масла ТМ «Наш молочник», «Ваш молочник», «Вершкова долина», «Фермерське», «Оригінальне», «Класік», «Кремлівське», «Французьке йогуртове», «Французьке сметанкове»);

• поточні коригування бюджету протягом місяця, в зв’язку зі зміною певних факторів (цін на сировину, норм витрат сировини, матеріалів и т.д.), що впливають на собівартість продукції та внесення пропозицій для зміни поточного прайсу;

• розрахунок фактичного управлінського прибутку по заводу і порівняння його з запланованим в бюджеті на місяць;

• розрахунок рентабельності загальної та по кожному виду продукції (план/факт);

• факторний аналіз отриманого прибутку;

• аналіз собівартості (план/факт) по всім видам продукції в розрізі кожної статті витрат, виявлення причин відхилень, внесення пропозицій по їх усуненню;

• поточний (кожні 10 днів) порівняльний факторний аналіз фактичної вартості сировини відпущеної у виробництво та її планового значення з детальним розподілом по рецептурі, визначення факторів відхилення;

• збір та перевірка оперативних звітів по виробництву продукції за день/місяць та звірка їх з базою 1С:Підприємство 7.7;

• встановлення лімітів організаційно-заготівельних і транспортних витрат (планових/коригованих/фактичних) по 4-м заводам, аналіз їх виконання, визначення суми мотивації керівників відділів сировини;

• перевірка звітів про фінансовий результат від операцій купівлі-продажу сировини (готувались керівником відділу сировини).

• робота з системою Клієнт-Банк (проведення платежів, формування банківських виписок для керівництва);

• створення банківських виписок в 1С шляхом використання зв’язку Клієнт-Банк і 1С, рознесення платежів та надходжень по рахункам;

• складання щомісячних звітів про дебіторську заборгованість;

• виписка первинних бухгалтерських документів (накладні, рахунки), а також податкових накладних.

• прийом та перевірка правильності заповнення звітів у юридичних та фізичних осіб (ФОП);

• поточний контроль своєчасності сплати внесків в Пенсійний фонд і відповідне застосування штрафних санкцій;

• проведення планових перевірок юридичних осіб відносно правильності, вчасності та повноти проведених нарахувань та відрахувань в Пенсійний фонд, а також своєчасності сплати зобов’язань;

• проведення інформаційно-роз’яснювальної роботи серед платників по змінам пенсійного законодавства та методиці заповнення звітності;

• в період відсутності головного спеціаліста по банку, додатково працювала з системою Клієнт-Банк, розподіляла платежі та надходження по обліковим регістрам програми, складала щоденні звіти для Головного Управління ПФ м. Києва про цільове призначення та кількість коштів, що надійшли за звітний день.