Управління категоріями алкоголь, напої, тютюн. Виконання KPI: товарообіг, дохід, маржинальність, маркетингові надходження. Управління асортиментом: – 900 SKU. Проведення переговорів з 42 постачальниками (зниження закупівельних цін на 10%). Розробка промоактивностей (приріст продажів + 15 - 20%). Формування і впровадження планорам. Контроль залишків і списань (зниження списання на 80%). Аналіз ринку та конкурентів. Відкриття та вихід з реконструкції 40 АЗК