Керівництво відділом, планування, організація та контроль виконання основних показників KPI;

Підбор персоналу. Формування кваліфікованого персоналу;

Курування договірних зобов'язань та їх документального супроводу, контроль відвантаження та прийомки продукції;

Забезпечення товарообігу та рентабельності у відділеннях зв’язку(165 ВПЗ). Аналітичне формування замовлень товару по постачальникам;

Звітність торгівельної діяльності, показники планових та виконаних доходів;

Контроль дотримання працівниками правил і норм охорони праці, трудової дисципліни;

Переговори з постачальниками, укладення договорів, контроль поставок;

Планування та реалізація заходів щодо стимулювання продажу нового, або акційного товару;

Забезпечення підготовки регулярної внутрішньої аналітичної звітності напрямку (по дирекції), розробка та впровадження службової документації та внутрішніх процедур;

Моніторинг торгівельних точок (відділень зв’язку) згідно затверджених планограм і стандартів представленості;

Оцінювання конкурентоспроможності товарів і розробка пропозицій щодо підвищення їх продажу та оптимізації товарного асортименту.

Вивчати та аналізувати становище нового товару в мережа канцелярських магазинів.

Готувати періодичні аналітичні огляди про товарні ринки та позицію підприємства на них.

Розробляти, проводити та аналізувати - короткострокові та довгострокові акції.