Компания скрыта

с 05.2022 – наcтоящее время

Анализ и оценка действующей модели производства, как следствие его переформатирование.

Разработка и реализация плана по переносу производства на одну площадку с последующим запуском.

Расчет и монтаж производственной линии с выходом на планируемые показатели.

Формирование непрерывного потока продукта, обучение персонала, подразделений и служб обеспечивающих выполнение производственной программы.

с 09.2015 по 02.2022

Компания: «Вема Кидс», г.Ирпень (Производство мягкой мебели, оборудование для детских игровых площадок)

Начальник производства

•Произвел аудит производства, тех процесса и выявления «потерь».

•Систематизировал план под поставленные задачи.

•Оптимизировал численность трудового ресурса на производстве.

•Произвел модернизацию участков производства, выбор и закупку оборудования.

• Оптимизировал тех. процессы, провел обучение начальников участков под выполнение плана производства.

•Обучал персонал, запуск конвейера ,что привело к увеличению выпуска продукции на 80%.

•Увеличил объём производства с прогнозируемым результатом, без привлечения дополнительных ресурсов.

•Контроль технически правильной работы оборудования, соблюдением работниками цеха пожарной безопасности и ОТ.

•Управление персоналом численностью 150 сотрудников.

с 03.2011 по 04.2015

Компания: ООО«МАРЕЛЛИ», г.Черкассы (Производство мягкой, корпусной, мебели из массива дерева)

Начальник цеха

с 02.2002 по 12.2010

Компания ДП «Нексус», г.Днепр (Мебельное производство)

Начальник цеха

с 04.1999 по 02.2002

Компания ДП «Нексус», г.Днепр (Мебельное производство)

Мастер цеха

с 08.1992 по 11.1995 (3 года 3 месяца)ПО"ЮМЗ", г.Днепр (Столярное производство) Столяр-станочник

Образование высшее: Национальная Металлургическая Академия Украины «Экономика предприятия» г. Днепр с 1999 по 2005 (5 лет 10 месяцев)

Профессиональные и другие навыки

•Навыки работы с компьютером, ПК на уровне уверенного пользователя (пакет MS Office, Internet, E-mail, 1С)