Компанія прихована

Керівник напряму з 05.2022 – теперішній час

Аналіз та оцінка поточної моделі виробництва, як наслідок її переформатування.

Розробка та впровадження плану переведення виробництва на одну дільницю з подальшим запуском.

Розрахунок та монтаж виробничої лінії з виходом на планові показники.

Формування безперервного потоку продукції, навчання персоналу, відділів та служб, щозабезпечують виконання виробничої програми.

з 09.2015 по 02.2022Компанія: Vema Kids, Ірпінь (Виробництво меблів, обладнання для дитячихмайданчиків)

Керівник виробництва

•Перевірка виробництва, технічного процесу та виявлення втрат

.•Систематизований план виробництва.

•Оптимізовано кількість трудового ресурсіу на виробництві

.•Модернізовано виробничі ділянки, підібрано та закуплено обладнання

.• Оптимізовано технічні процеси, навчено керівників дільниць для виконання виробничогоплану

.• Навчені кадри, запущений конвеєр, що призвело до збільшення виробництва на 80%.

• Збільшення обсягів виробництва з прогнозованим результатом, без залученнядодаткових ресурсів.

• Контроль за технічно правильною роботою обладнання, дотриманням співробітникамицеху правил пожежної безпеки та охорони праці

.• Управління персоналом 150 співробітників.

з 03.2011 по 04.2015 Компанія: ТОВ МАРЕЛЛІ, Черкаси (Виробництво м;яких, корпусних,масивних меблів)

Керівник цеху з 02.2002 по 12.2010Компанія ДП ;Нексус;, Дніпро (Меблеве виробництво)Керівник цеху

з 04.1999 по 02.2002Компанія ДП ;Нексус;, Дніпро (Меблеве виробництво)Майстер цеху

з 08.1992 по 11.1995 (3 роки 3 місяці) ЮМЗ, Дніпро (столярний цех)Столяр-верстатник

Вища освіта: Національна металургійна академія України «Економіка підприємства», м.Дніпро з 1999 по 2005 рік (5 років 10 місяців)

Професійні та інші навички

Володіння компьютером та ПК на рівні впевненого користувача (пакет MS Office, Інтернет,E-mail, 1С)