Компанія fishki.ua:

Основна група товарів - смартфони та аксесуари.

Канали збуту: B2C, B2B, E-com

Керувала командою до 15 осіб (категорійні менеджери).

Обов'язки:

- максимізація прибутку компанії

- розробка та імплементація комерційної стратегії підприємства

- розробка стратегій збільшення продажів та прибутковості для кожного каналу збуту

- бюджетування, планування продажів

- управління асортиментною матрицею компанії

- розробка і оптимізація цінової та маркетинг політики

- контроль фінансових та економічних KPI компанії

- встановлення та контроль виконання KPI підлеглих

- організація ЗЕД та логістики

Досягнення:

- автоматизація внутрішніх переміщень та переоцінок

- збільшення середньорічного прибутку з магазину +13%

- збільшення рентабельності +15% (тут і вище дані за період роботи)

- розробка власних продуктів в категорії послуги

Обов'язки:

- формування асортименту довіреної категорії (дослідження попиту, асортименту конкурентів, розрахунок прибутковості товарів)

- пошук та встановлення зв'язків з постачальниками товарів, проведення переговорів

- закупівлі та облік товарних запасів

- ціноутворення

- прогнозування збуту

- взаєморозрахунки з постачальниками (контроль оплат, акти звіряння)

- формування товарної матриці

Досягнення:

- збільшення валового прибутку +25% за півтора місяця до попереднього періоду, в результаті була підвищена на посаду Комерційного Директора

Aiia international - світовий виробник ексклюзивних рекламних гаджетів і аксесуарів для ключових світових компаній.

Основні обов'язки:

- управління закупками від фабрики до клієнту

- організація доставки різних типів вантажів, в тому числі (регулярні, мультимодальні, мікро, небезпечні)

- пошук постачальників, старт та розвиток співробітництва

- складання виробничих та закупівельних процедур

ООО «Груп СЕБ Украина» (офіційне представництво брендів Tefal, Moulinex, Rowenta)

- управління поставками, коректування плану та координація відвантажень (імпорт/експорт)

- забезпечення доступності товару на основі форкасту

- контроль логістичних KPI

- раціоналізація портфелю, введення нових продуктів на ринок, вивід продуктів EOL

- моніторинг та оптимізація стоків (визначення необхідності переміщень надлишкового стоку)

компанія «Юг-контракт» (український дистриюб'ютор IT, цифрової, побутової техніки, мобільної телефонії, споживчої електроніки та посуду)

- проведення переговорів з постачальниками, оптимізація фінансових умов, розробка логістичної схеми

- організація та узгодження стартапів, облік ризиків, розрахунок і аргументація економічної ефективності

- планування та організація закупівель

- організація доставки товарів

- розрахунок та узгодження нормативів оборотності, оптимальної партії замовлення

- контроль та підготовка супровідних документів

- взаєморозрахунки з постачальниками

- бюджетування закупівель

- аналіз та складання звітів про стан товарних запасів на складах

ООО «Обериг Ф» (кабельно-провідникова продукція)

- організація імпортних закупівель

- аналіз та планування складських запасів, розрахунок строків та обсягів поставок товару

- формування цінової та асортиментної політики підприємства

- контроль розрахунків з постачальниками та покупцями

- підготовка документів для митного очищення продукції

- складання контрактів

- ведення VIP клієнтів підприємства (консультаційна підтримка, оформлення замовлень)