Лісабон 2022-23 /Коворкінг для групи ІТ-компаній/

• Аналіз ринку і конкурентів;
• Нормативно-правова та податкова база;
• Фінансове моделювання, концепція, продукти.
• Проект реконструкції старого фонду за програмою «Golden Visa».
• Кілька проектів редевелопменту і концепцій продукту
• Підбір і огляд локацій;
• Фінансове моделювання.

Дубай 2022 /Переобладнання будівлі на Експо під коворкінг/.

• Оцінка місця розташування і потенційної прибутковості;
• Попередня оцінка бюджету реконструкції та запуску.

Валенсія 2022 Консультування по проекту коворкінгу.

• Аналіз ринків для експансії (Близький Схід, Південно-Східна Азія, Європа, США);
• Підбір локацій;
• Фінансове моделювання запланованих локацій (мережа коворкінгів);
• Юридичні питання, пов'язані з відкриттям нового бізнесу (реєстрація компаній, акціонерні угоди, меморандуми, корпоративні договори тощо);
• Розробка планів розвитку на найближчий рік та стратегічних планів на 5 років;
• Відкриття нових напрямків (запущено послуги з бухгалтерського, юридичного та фінансового забезпечення);

Україна (2021-22)

Повний спектр робіт від пошуку локацій до затвердженої фінансової моделі, бюджетування, тендерів зі підрядниками та початку робіт з адаптації приміщення.

Станом на лютий 2022 року в пайплайні було 12 нових локацій.

• На етапі підписання – 5 локацій (Київ, Харків, Дніпро,)
• На етапі узгодження фінансів – 7 локацій (Київ, Одеса, Дніпро);
• На весну 2022р. відкриття нових локацій в Україні поставлено на паузу.

Дубай 2021-22

• Аналіз ринку та конкурентного середовища;
• Підбір локацій; Організаційно-правові засади роботи;
• Оцінка основних підрядників (формат роботи, бюджети);
• Фінансове моделювання

Польща, Чехія, Угорщина 2022 рік.

• Підбір локації;
• Нормативно-правова та податкова база функціонування;
• Фінансове моделювання, концепція, продукти.

• Розробка та захист фінансових моделей та бізнес-планів для всіх локацій мережі (кожна локація є окремим проектом з окремим набором інвесторів);
• Формування та управління бухгалтерією, фінансовим відділом та юридичним відділом (7 осіб у підпорядкуванні);
• Залучення інвестицій та робота з банками по кредитуванню;
• Побудова бізнес-процесів всередині своїх відділів, а також інструкцій/процесів для координації роботи з іншими відділами;
• Налаштування управлінського обліку в 1С (CF, P&L);
• Підготовка та захист поточних бюджетів по всім проектам;
• Автоматизація контролю за виконанням бюджетів і узгодженням платежів;
• Автоматизація частини процесів сейлз/акаунтинг в 1С;
• Відповідальність за всі юридичні питання в групі компаній (в підпорядкуванні один штатний юрист, один аутсорс і юридична компанія з супроводу корпоративних питань), починаючи з узгодження поточних договорів і закінчуючи акціонерними угодами в інших юрисдикціях;
• Підготовка та контроль за виконанням сторонами Меморандумів та Корпоративних договорів між акціонерами;
• Розробка фінансово-правової схеми роботи компанії;
• Ведення декількох ключових клієнтів компанії;
• Підготовка різноманітних аналітичних звітів та презентацій для інвесторів мережі;
• Функції біздева з розширення мережі в Україні;

• Запуск бізнесу (налагодження виробництва, рекрутинг, навчання);
• Маркетинг і продажі (контекст, прямий маркетинг, холодні продажі);
• Управління виробництвом;

• Аналіз ринку та розробка стійкої фінансової моделі;
• Розробка проекту фінансування;
• Побудова бюджетного процесу та внутрішньої звітності;
• Складання дорожньої карти реорганізації компанії;
• Розробка довгострокового бізнес-плану під отримання інвестицій (фінансування було отримано);

• Організація роботи підрядників з розробки інтернет-магазину (технічні завдання на розробку, дизайн, постійні доопрацювання);
• Маркетинг (PR; контекст; SEO; лідогенерація; CPA-мережі; RTB; e-mail розсилки; дисконтні сервіси; тизерні мережі; розробка системи лояльності);
• Робота з постачальниками;
• Організація власного імпорту;
• Управління командою контент-менеджерів;
• Побудова аналітичної системи (Google Analytics; розробка та інтеграція власних аналітичних метрик в CMS; Бітрікс24 CRM) ;
• Організація бізнес-процесів обробки замовлень і замовлення продукції;
• облік і контроль фінансів;адміністративно-організаційні робота.

Кілька посад, в тому числі об'єднання декількох одночасно: Фінансовий директор, Адміністративний директор, Директор з розвитку

/Участь у проекті від стадії ідеї, вихід на самоокупність, проходження Due Diligence, реструктуризація компанії, залучення інвестицій, продаж частини компанії стратегічному інвестору/

• бізнес-планування;
• аналіз конкурентного середовища (локального і глобального);
• пошук та аналіз нових напрямків розвитку бізнесу;
• управління трьома департаментами (клієнтська підтримка, фінанси, юридичний);
• відповідав за розробку всього, що пов'язано з фінансами в проекті (фінансовий бекенд, інтеграція системи бухгалтерського обліку, аналітичні звіти);
• контроль всіх фінансових потоків;
• підготовка аналітичних звітів та презентацій для інвесторів;
• моніторинг виконання запланованих KPI проекту;
• розробка та впровадження фінансово-правової схеми роботи компанії;
• побудова бізнес-процесів всередині компанії;
• бюджетування; впровадження управлінського обліку.