Працював в 1 компанії 23 роки 7 місяців
Промисловість та Виробництво
Керівник проекту
Українська Респіраторна Компанія
Промисловість та Виробництво
23 роки 6 місяців
05.2003 - до теперішнього часу
Резюме 26
УКРАЇНСЬКА РЕСПІРАТОРНА КОМПАНІЯ
Керівництво та розвиток виробничого підприємства | 2003–2022
Створення, розвиток та управління багатопрофільним виробничим підприємством повного циклу з чисельністю понад 200 співробітників.
Ключові досягнення:
Основні виробничі технології:
ТОВ « БЕТОН ЗАХИСТ »
Керівник компанії | 2024 рік
Запуск виробничого підприємства з нуля у сфері виробництва бетону та залізобетонних виробів.
Ключові досягнення та обов’язки:
УКРАЇНСЬКА РЕСПІРАТОРНА КОМПАНІЯ
Керівництво та розвиток виробничого підприємства | 2003–2022
Створення, розвиток та управління багатопрофільним виробничим підприємством повного циклу з чисельністю понад 200 співробітників.
Ключові досягнення:
- Масштабування виробництва протягом п’яти років: від орендованого приміщення площею 100 м?, команди з 20ти працівників і випуску 25 000 од. готових виробів на місяць , до підприємства з власним приміщення площею 2 000 м? , та виробництвом 1 200 000 од. виробів на місяць.
- Створення виробничої системи повного циклу — від контролю вхідної сировини до виготовлення та реалізації готової продукції.
- Організація виробництва та постачання комплектуючих для виготовлення респіраторів іншим підприємствам.
- Управління виробничими процесами, персоналом і взаємодією між підрозділами.
- Моніторинг та впровадження нових технологій і матеріалів.
Основні виробничі технології:
- Лиття полімерів під високим тиском (ТПА ДЕ-3330 / ДЕ-3327).
- Екструзія термоеластопластів (Killion KN-150).
- Вулканізація гуми (гідравлічний прес ПГ-4).
- Автоматизовані складальні та фасувальні лінії.
- Ультразвукове зварювання нетканих матеріалів (Sevenstars).
- Штампування листового металу.
- Швейне виробництво та розкрій.
- Виробництво нетканих фільтрувальних матеріалів методом фільєрного видування.
ТОВ « БЕТОН ЗАХИСТ »
Керівник компанії | 2024 рік
Запуск виробничого підприємства з нуля у сфері виробництва бетону та залізобетонних виробів.
Ключові досягнення та обов’язки:
- Організація запуску підприємства та виведення виробництва протягом трьох місяців на максимально можливу продуктивність бетонного вузла — до 200 м? бетону на добу.
- Формування команди підприємства: підбір персоналу всіх напрямів — від бухгалтера до операторів бетонного вузла та виробничих працівників.
- Розроблення та впровадження технологічних процесів виробництва бетонних і залізобетонних виробів.
- Організація процесу сертифікації продукції.
- Організація виробництва та монтажу модульних блоків типу «Лего».
- Організація виробництва та монтажу дорожніх плит.
- Організація монтажу залізобетонних і захисних споруд.
- Робота з державними контрактами.
- Роботи з критичною інфраструктурою .
Ключова інформація
- Вміння швидко навчатися
- Здатність до прийняття рішень
- Самодисципліна
- Самостійність
- Вміння працювати під тиском
- Адаптивність до змін
- Стресостійкість
- Здатність до прийняття рішень
- Командна робота
Навчався в 2 закладах
Харківська державна академія фізичної культури
тренер з кульової стрільби
2024
Харківська державна академія фізичної культури
економічний
Харків, 2003
Serg
Serg
Управляющий производством

Київ
повна зайнятість
Остання активність 1 тиждень тому