Управління складськими процесами:

- приймання авто з постачанням товарів від виробників;
- зберігання товарів згідно з вимогами виробників та топології складу;

- відвантаження товарів у певній хронології маршрутних листів;
- підготовка та організація складських процесів з виконанням вимог від виробників для походження планових перевірок (в тому числі підготовка, аналіз та складання звітів з термінами придатності, ведення необхідних складських журналів температурного режиму, складання та контроль графіків прибирання, складання чек-листів тощо);

- за потреби друк та формування документального супроводу процесів логістики (маршрутні листі, накладні, ттн, сертифікати тощо).

Координація роботи складського персоналу для забезпечення ефективного функціонування складу:

- планування робочих змін (складання графіків роботи денної та нічної зміни з урахування запланованого навантаження на наступний день, пошук та залучення додаткового персоналу в моменти пікового сезонного навантаження);

- розподіл обов'язків та контроль за виконанням поставлених задач складського персоналу;

- робота з новими співробітниками (проведення співбесід, навчання та адаптація);

- ведення необхідних журналів обліку робочих змін персоналу з подальшим занесенням в ЗУП 1с.

- щомісячне зведення та подача підсумкового табелю обліку робочого часу в ЗУП 1с для нарахування заробітної плати персоналу.

- забезпечення вимог стандартів безпеки та охорони праці (проведення необхідних інструктажів, ведення журналів з охорони праці).

Підготовка складу для проведення щомісячних інвентаризацій:

- безпосередня участь в інвентаризаціях;

- аналіз результатів інвентаризацій.

Дотримання безпековим вимог зберігання матеріальних цінностей підприємства (аналіз та організація заходів по зменшенню проценту бою, браку та крадіжок товарів).

Виконання інших доручень та завдань від директора філії.

Керування роботою складу з приймання, зберігання та відпускання товарно-матеріальних цінностей, їх розміщення з урахуванням найбільш раціонального використання складських площ. Контроль за бережливим використання та обслуговуванням складської техніки та інвентарю. Доведення та контроль виконання персоналом поставлених вищим керівництвом задач. Пошук вигідних логістичних засобів доставляння товару до кінцевого покупця та контроль виконання транспортних завдань. Спілкування, інформування про поточні пропозиції теперішніх та майбутніх контрагентів, подальший розрахунок з контрагентами. Пошук та навчання за потребою нового персоналу на складі.

Флорістика