У даному відділені менше ніж за місяць , без потрібної кількості персоналу , було налаштовано роботу таким чином , що зникли порушення, скарги на роботу підрозділу, і почали виконуватися показники , стандарти , та план.

План по переведенню клієнтів на картки фін установи було виконано на 113% , навантаження на ПНФП було знижено до мінімального рівня

Завдяки навичкам та цілеспрямованості в короткий термін став начальником пункту надання фінансових послуг

Останні 3 місяці роботи , виконував роботу фахівця , та неофіційно керівника іншого відділення