Обов’язки: Планування обсягів продажів товарів, супутніх послуг та контроль виконання планів; Переговори з замовниками: вибудовування партнерських відносин з ключовими партнерами; Визначення цінової політики підприємства, переговори з ключовими постачальниками та клієнтами; Повний контроль функціонування компаніі, забезпечення виконання зобов’язань перед клієнтами; Управління персоналом (підбір, навчання, формування системи мотиваціі); Активна участь у маркетинговій діяльності Компаніі; Розробка новоій стратегіі розвитку продаж та поетапна реалізація; Поглиблене вивчення існуючих корпоративних клієнтів з метою побудови довгострокових комерційних відносин; Укладення договорів, контроль угод, підготовка комерційних, цінових пропозицій, реалізація планів продажів; Аналіз продажів, робота з отриманою інформацією для підвищення рівня продажів. Формування та контроль виконання бюджету, фінансових планів; Розробка правил, політик і процедур, контроль за іх виконанням.

Досягнення: Успішне впровадження системи аналітики у компаніі; Впровадження систем контролю та аудитів філій компаніі; Побудова ефективной команди збуту та навчання молодоій професійноі команди; Купівля та відкриття з «нуля» компаніі в Польщі (м.Тарнув), виведення компаніі з EBIT у 5 разів до результату 2020 року (є підтверджуюча аналітика); Зростання в «Даск Центр» EBIT + 93% , бюджет витрат -15%, зростання обсягу продажів +40% за результатом 2021 до 2020 (є підтверджуюча аналітика); Розробка та підготовка бренд-буку з повного ребрендингу компаніі

Модернізація верстатів на виробництві в компаніі

Обов’язки: Створення і запуск компаніі з «нуля»; Формулювання, планування, здійснення і координування діяльності роботи компаніі; Стратегічний напрямок розвитку компаніі; Переговори з замовниками, вибудовування партнерських відносин з ключовими партнерами; Робота з існуючими клієнтами та пошук нових; Ведення документообігу, укладання договорів з постачальниками; Управління персоналом (підбір, навчання, формування системи мотиваціі); Визначення та постановка виконання основних і поточних завдань; Загальне управління фінансово-господарською діяльністю компаніі.

Досягнення: Успішний вихід новоствореноій компаніі на ринок, через два роки вивів на обіг у 70 млн грн на рік; Постійне підвищення рентабельності роботи компаніі. Продав в 2020 році компанію як готовий бізнес, так як весь свій час присвятив розвитку компаніі «Даск Центр».

Досягнення: З 2009 по 2011 рік з торгового представника виріс до регіонального директора, керував 60% активами компаніі на довіреній територіі; В 2011 році вивів Кіровоградську філію на 1 місце в компаніі зі зростання EBIT рік до року; В 2012 - 2013 роках, вивів Дніпропетровську філію на 1 місце в компаніі з обсягу продажу та зростання EBIT рік до року; Видавався у корпоративному журналі, як керівник року 2013-2014 рік; Навчив та запустив у роботу понад 10 керівників філій та відділів у Компаніі; Успішно відкрив та запустив у Дніпропетровській області понад 30 магазинівсамообслуговування «Делві» (це був ще один проект власника Компаніі?).