оптимізація виробничих і фінансових процесів;

створення та контроль за виконанням коротко- та довгострокових стратегій;

координація діяльності підпорядкованих підрозділів;

управління людськими ресурсами: участь у плануванні кадрових ресурсів, підбір співробітників, оцінка роботи працівників, розробка кадрової політики та необхідних змін;

контроль виконання працівниками службових обов'язків

стандартизація всіх внутрішніх і зовнішніх адміністративних процедур компанії;

моніторинг та системний попередній контроль за подіями, які можуть призвести до порушень установлених компанією вимог і взятих на себе зобов'язань;

перевірка та аналіз контрагентів компанії, надання висновків щодо можливого співробітництва з контрагентами.

виявлення та попередження злочинів в сфері оподаткування та розкрадання державних коштів;

виявлення підприємств з ознаками ризиковості;

аналітична робота;

планування, організація і контроль роботи особовим складом відділу/управління;

проведення службових перевірок.