-аналіз роботи магазину,

-виявлення проблемних зон та пропрацювання їх;

- навчання персоналу ;

-установленная таргетів та бюджетів;

-аналіз ринку;

-якісна організація актуальних розвісок магазину,вітрин ,тощо;

-підбір персоналу;

-знання показників ,та вміння з ними працювати і впливати на них(CR,AVT,UPT,Index Rotation,Sell in,Sell out )

- робота з six p;

- складання графіків роботи;

-якісне замовлення товару.

Обіймаючи цю посаду я досягла зростання показників і виручки магазину не дивлячись на важкий період в країні, магазин мав неодноразово найвищі показники по мережі, маю 2-гу категорію менеджера,та найвищий рейтинг по мережі за особистими результатами та результатами моїх співробітників.Мала повну відповідальність за магазин у всіх процесах, та вмію ними керувати .

-організація роботи персоналу магазину ;

- робота з показниками та таргетами;

-навчання персоналу;

-особисті продажі;

-контроль обслуговування та зовнішнього вигляду магазину;

-перевіски.

За 2 роки роботи ,мала найкращі особисті результати по виручці ,отримала найвищу категорію по мережі.

-продажі;

-відповідальність за закриття відкриття змін;

-робота з показниками

-продажі.

Завжди мала найкращі результати по виручці та показниках в магазині.