Працював в 4 компаніях   19 років 4 місяці

FMCG

Ведущий эксперт

Next Audit

FMCG

5 років 2 місяці

07.2019 - до теперішнього часу

КЛЮЧЕВАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Я высококвалифицированный специалист с успешным опытом работы в сфере управления. Получил опыт в организации производственных процессов (планирование, анализ, контроль). Умею вывести компанию на новый этап (увеличить долю рынка). Навыки в подборе кадров (умею создать сильную команду), управлять персоналом (готов стать лидером команды). Знание успешной техники работы на всех этапах (полное управление предприятием).Приобрел аналитический склад ума: способен работать с большими массивами информации, видеть причинно-следственные связи. Навыки эффективной коммуникации - умею донести свою точку зрения, используя четкие аргументы, выстраивать профессиональные отношения с подчиненными и контрагентами. Владею коммуникативными навыками, с легкостью устанавливаю контакты, поддерживаю разговор, умею договариваться и настаивать на своем. В трудовой деятельности всегда отличаюсь своими достижениями в выполнении поставленных задач. Инициативный, работаю на результат, не отступаю перед трудностями.

ССЫЛКА НА ПОЛНОЕ РЕЗЮМЕ: https://dropmefiles.net/ru/7PzSN

ОБЯЗАННОСТИ:

Анализ конъюнктуры рынка - исследование рынка и адаптация компании под рыночные стандарты (SWOT анализ, корректировка ценообразования, модернизация производства, разработка новых продуктов).

Общее управление - проведение оценочных мероприятий, построение организационной структуры, формирование коммерческой политики по каналам сбыта, поиск новых партнеров.

Финансовое управление аудит- контроль налогообложения и финансовых резервов, снижение себестоимости и увеличение прибыли.

Производство - организация и координация работы производственного предприятия, ускорение производственного цикла и повышение производительности компании, автоматизация производства, подбор оборудования для производства продукции.

Операционное управление - организация операционной работы компании через построение эффективных бизнес-процессов, при непосредственном участии.

ДОСТИЖЕНИЯ:

Организация и управление бизнес-процессами производственно дистрибуторских компаний в соотвестии со стратегией развития бизнеса.

Подготовка и реализация предложений по мероприятиям направленным на улучшение регулярного развития предприятия.

Предоставление консультаций по изучению потенциала и развития экономики предприятия.

Участие и консультации при разработке и запуске программ для развития управленческого потенциала.

Руководитель бизнес направления

FMCG

FMCG

7 років 1 місяць

05.2012 - 06.2019

НАВЫКИ И ОПЫТ:

  • Управление ресурсами /финансами/перосоналом/мотивация;
  • Управление продажами - дистрибуция по всем каналам сбыта, ценообразование,ассортиментная политика;
  • Стратегическое бизнес планирование, координация работы производства, логистики, продаж;
  • Управление ВЭД (импорт, экспорт);
  • Управление контрактами (проведение деловых переговоров на разных уровнях, разработка и подписание контрактов);
  • Анализ и прогнозирование рынка и конкурентной среды;
  • Практический опыт кризисного менеджмента, проект менеджмент, быстрое погружение в новые бизнес процессы

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

Построение системы дистрибуции в Украине и ВЭД.

Координация работы производственного предприятия.

Операционное и административное управление кондитерским/снековым бизнесом.

Развитие ТМ в Украине и ВЭД.

Формирование маркетинговой стратегии.

Формирование долгосрочных, краткосрочных бюджетов, анализ план-факт, корректировка к бюджетам.

Определение ценовой политики предприятия, переговоры с ключевыми партнерами.

Формирование и обучение команды отдела продаж.

Построение дистрибуции в Украине и ВЭД на всех каналах сбыта (розничнаяторговля, сети, оптовая торговля, нестандартные каналы). Разработка и внедрение системы ценообразования, системы скидок и бонусов на различных каналах сбыта.бонусов на различных каналах сбыта.

Организация эффективной работы отдела по работе с сетями, разработка ивнедрение системы мотивации отдела по работе с сетями. Формирование блоков операционной работы (проформы, ассортиментные матрицы, блоки акционных активностей, типовые формы договоров, протоколов кдоговорам, меморандумы, модели ценообразования).

Разработка новых продуктов.

ФУНКЦИОНАЛ В ПРОИЗВОДСТВЕ

Утверждение плана и бюджета производства;

Планирование производства - годовое, ежемесячное, еженедельное.

Контроль за модернизацией и ремонтом оборудования;

Согласование покупки и запуска нового оборудования;

Контроль на производстве за соблюдением стандартов качества;

Контроль за обеспечением сырья, вспомогательных материалов и комплектующих для выполнения плана производства;

ФУНКЦИОНАЛ В МАРКЕТИНГЕ

Разработка и внедрение стратегии продвижения торговой марки на внутреннем и внешнем рынке;

Анализ рынка и каналов сбыта;

SWOТ анализ;

Разработка и реализация маркетинговой стратегии;

Вывод новых продуктов на рынок, под потребности внутреннего и внешних рынков, участие в формирование ТЗ, разработка форм, веса, упаковок, названий продукта с учетом производственных возможностей и особенностей оборудования.

Формирование ценовой модели, разработка и формирование прайса на основе мониторинга цен по конкурентам и целей по маржинальной прибыли;

Участие в разработке и создании сайта, ребрендинг ТМ.

ФУНКЦИОНАЛ В ПРОДАЖАХ ДИСТРИБУТОРЫ И ВЭД

Разработка стратегии и тактики сбыта для каждого потребительского сегмента под каждую область индивидуально;

Разработка и внедрение квартальных трейд программ и приоритетов национальных акций для полного цикла мотивации: команда продаж - дистрибутор - команда дистрибутора - розница;

Внедрение программ по выводу на рынок новых продуктов, сезонных продуктов по каналам сбыта, разработка и соблюдение графика вывода новых продуктов;

Работа с тендерными клиентами, нестандартными каналами сбыта;

Создание фокусных команд и работа с эксклюзивными командами;

Разработка и внедрение системы ценообразования

ДОСТИЖЕНИЯ

- Успешно разработал и запустил все бизнес процессы в соответствии с общей стратегией развития бизнеса.

- Вывел направление в ТОП 10 игроков в национальном масштабе на рынке Украины в мучной группе кондитерские изделия.-

- Увеличил стоимость ТМ/маржинальность и прибыль компании.

Директор предприятия по сбыту

Голден ФУДС

FMCG

4 роки 9 місяців

05.2007 - 02.2012

КЛЮЧЕВЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

Построение системы дистрибуции;

Операционное и административное управление снековым бизнесом;

Развитие ТМ в Украине;

Формирование маркетинговой стратегии;

Планирование и бюджетирование;

В функциональном подчинении отдел продаж с эксклюзивными командами по территории Украины, отдел КА, отдел прямых продаж на базе собственного филиала компании в Киеве.

ОПЕРАЦИОННЫЙ ФУНКЦИОНАЛ:

  • Формирование и обучение команды отдела продаж;
  • Планирование продаж по сегментам сбыта, построение системы дистрибуции;
  • Определение условий и заключение контрактов с ключевыми клиентами.
  • Разработка системы мотивации торгового персонала компании.
  • Организация и проведение мероприятий стимулирования сбыта.
  • Участие в разработке стратегии развития бизнеса.
  • Анализ деятельности конкурентов
  • Подписание контрактов и построение системы работы с крупными логистическими компаниями в Украине.
  • Подписание контрактов и организация работы по проектам PL.
  • Разработка и внедрение системы эксклюзивных команд в регионах Украины.
  • Выполнение KPI - чистая прибыль, объем реализации, доля рынка %
  • Построения системы прямой дистрибуции Киев
  • Разработка и проведение мероприятий стимулирования сбыта.
  • Контроль количественных и качественных показателей дистрибуции.
  • Поиск альтернативных каналов сбыта.
  • Аудит розницы, оценка ситуации, планирование показателей.
  • Планирование бюджетов, объемов продаж, финансовых результатов, развитие территорий.
  • Разработка развития продаж и продвижения брэндов по направлениям с учетом специфики территорий.
  • Планирование, разработка и проведение трейд маркетинговых мероприятий
  • Разработка и внедрение стандартов представленности.
  • Поиск, разработка, внедрение нестандартного торгового оборудования

ДОСТИЖЕНИЯ:

Построил эффективную систему дистрибуции с эксклюзивными командами на территории Украины. Добился более 50% НД в Украине;

Создал дееспособный коллектив (команду).

Участвовал в проекте маршрутизация - построение экономически выгодных и рациональных маршрутов отдела продаж по Украине.

Сертификат за преданность компании, самоотдачу и профессионализм в работе.

Подписание значимого для компании ООО " Голден Дистрибьюшн" контракта в категории и "PL" с АТБ

Рост продаж по категориям по брендам от 25%. 2011г к 2010 г

Региональный менеджер Центрального региона Украины, Руководитель Дистрибуции Киев

ТПГ Рэйнфорд ООО «Пивной Дом» (FMCG-алкоголь)

FMCG

2 роки

04.2005 - 04.2007

КЛЮЧЕВЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:

Организация и контроль работы дистрибуторов в закрепленном регионе, формирование базы Дистрибуторов в регионе, сбор и анализ информации, поддержка в актуальном состоянии

Разработка и внедрение мотивации торгового персонала, работа с командой ТП

Ведение переговоров с национальными сетями

Вывод и продвижение новых ТМ. Развитие Дистрибуции на вверенной территории

Разработка и проведение трейд - маркетинговых акций

Разработка внутрифирменных стандартов

Работа с дистрибуторами в регионах (Винница, Житомир, Хмельницкий, Чернигов, Черкассы, Киев филиал). Выполнение плана продаж и плана по заходу денежных средств

Подписание контрактов в масштабах Украины со всеми национальными сетями

ДОСТИЖЕНИЯ:

В структуре ООО «Пивной Дом» за полтора года мною пройдена цепочка должностей - бренд менеджер, супервайзер, руководитель торгового отдела, региональный менеджер, руководитель дистрибуции.

Успешно выведена на рынок новая ТМ «Ай Петри», ТМ «Алаверди» , открыт прибыльный филиал в Киеве

Ключова інформація

Я высококвалифицированный специалист с успешным опытом работы в сфере управления. Получил опыт в организации рабочих процессов (планирование, анализ, контроль). Умею вывести компанию на новый этап (увеличить долю рынка). Навыки в подборе кадров (умею создать сильную команду), управлять персоналом (готов стать лидером команды). Знание успешной техники работы на всех этапах (полное управление предприятием). Приобрел аналитический склад ума: способен работать с большими массивами информации, видеть причинно-следственные связи. Навыки эффективной коммуникации - умею донести свою точку зрения, используя четкие аргументы, выстраивать профессиональные отношения с подчиненными и контрагентами. Владею коммуникативными навыками, с легкостью устанавливаю контакты, поддерживаю разговор, умею договариваться и настаивать на своем. В трудовой деятельности всегда отличаюсь своими достижениями в выполнении поставленных задач. Инициативный, работаю на результат, не отступаю перед трудностями.

Навчався в 2 закладах

Донецкий национальный технический университет

Менеджмента организаций, Экономист-менеджер в области менеджмента организаций., Квалификационный аттестат экономиста-менеджера НК

Донецк, 2004

Донецкий национальный технический университет

Менеджмент организаций, Экономист-менеджер в области менеджмента организаций, Строительство и эксплуатация автомобильных дорог и аэродромов.Инженер -строитель

Донецк, 1996

Володіє мовами

Російська

вільно

Може проходити співбесіду на цій мові

Може проходити співбесіду на цій мові

Українська

вільно

Може проходити співбесіду на цій мові

Може проходити співбесіду на цій мові

Курси, тренінги, сертифікати

Содержательная презентация. Метод Питчинга TRAINING FORSE, Сертификат № P 04538

2015

Сертификат № P 04538

Технология Переговоров.Training Force

2013

Бизнес-тренер Юлия Голубева., Сертификат № S011210

Команда мечты "NTA" Агентство рационального обучения

2012

Бизнес-тренер Максим Голубев, Сертификат № 122/046/2688 

Технологии ведения эффективных переговоровБизнес-Практик

2012

Бизнес-тренер Сергей Лещинский., Сертификат № 000151

Сущность регионального коммерческого управления"Human capital solutions"

2009

(Старший Консультант).Dragosh Stancu

Организация работы супервайзера.Киевский центр онтопсихологии корпорация «Бизнес – Мастер»

2008

Директор корпорации К. Бордунос.

Управление временем и делегирование.

2006

Управление временем и делегирование. Infor Manager, Бизнес-тренер Людмила Богуш

Научный бизнес-центр "Анастасия" при Украинском коледже Бизнеса и Права Киев.

2006

Квалификация - коммерческий директор

Научный бизнес-центр "Анастасия" при Украинском коледже Бизнеса и Права Киев.

2006

Квалификация - специалист аналитик

Додаткова інформація

ссылка на резюме

Ефективно організовую операційний процес за зонами:

1.Розроблення та реалізація комерційної стратегії:

-Формування та впровадження довгострокової та короткострокової стратегії компанії в частині продажів, маркетингу та клієнтського обслуговування.

- Визначення ключових показників ефективності(КР|) та забезпечення їх досягненням.

2. Управління продажами та закупівлями:

- Розробка планів продажів і управління процесом їх виконання.

- Аналіз ринкової ситуації та конкурентного середовища для коригування планів продажів.

- Ведення переговорів з ключовими клієнтами і партнерами.

- Організація та управління процесом закупівель.

- Адаптація програмного забезпечення для ефективного управління продажами і закупівлями.

- Управління дебіторською заборгованістю.

3. Фінансове управління:

- Планування та управління бюджетом комерційного відділу.

- Контроль витрат і забезпечення прибутковості комерційної діяльності.

- Аналіз фінансових результатів і підготовка звітів для керівництва компанії.

4.Управління персоналом:

- Керівництво командою відділу продажів, відділу підтримки продажів.- Підбір, навчання і мотивація персоналу.

- Оцінка ефективності співробітників і розробка програм їх професійного розвитку.

5.Взаємодія з клієнтами:

- Встановлення та підтримання довгострокових відносин з ключовими клієнтами.

- Забезпечення високого рівня клієнтського обслуговування і задоволеності.

6.Взаємодія з іншими відділами (локаціями):

- Координація роботи з іншими підрозділами компанії (виробництво, логістика, фінанси) для забезпечення ефективної комерційної діяльності.

- Організація (спільно з бухгалтерією) і контроль документообігу, обліку первинної документації.

- Участь у прийнятті стратегічних рішень компанії.

7.Аналіз і звітність:

- Регулярний аналіз продажів, доходів та інших ключових показників.

- Підготовка звітів і презентацій для вищого керівництва.

- Моніторинг та аналіз ринкових трендів, пропозицій конкурентів і змін у законодавстві.

8. Маркетинг і просування буде вашою великою перевагою:

- Розробка і контроль виконання маркетингових планів і програм.

- Управління брендом компанії, забезпечення його впізнаваності та позитивного іміджу на ринку.

- Організація маркетингових досліджень для оцінки потреб і переваг

ВІДЗНАКИ2017

- Грамота за високий професіоналізм, особистий внесок у розвиток харчової промисловості Черкаська область, видана мером міста Черкаси 2018

- Грамота за високі показники підсумків, кращу динаміку продажів і ефективне керівництво бізнесом. Президент групи компаній Петрус Київ

Евгений Александрович

Коммерческий директор

Київ

49 років

Активно шукає роботу

повна зайнятість

Характер роботи: віддалена робота, гібридна, в офісі/на місці

Оновлено 1 тиждень тому