Остання місце роботи супервайзер:

Організація потужної команди торгових представників,виконання планів продажів та фокусних задач,розвиток території та формування фан клубу))торгівельної марки на ввіреній території.деб'юторська заборгованість в нормі згідно стандарту компанії.

Мінімальна плинність персоналу.

Досягнення на останньому місці роботи торгівельним представником.

За перший місяць збільшення клієнтської активної бази із 70 ТТ з товарообігом в 100000

До 135 ТТ,з товарообігом 180000,Перевиконання плану.

За перший рік збільшення активної клієнтської бази до 250 ТТ та вихід на товарообіг 350-500 тисяч в залежності від сезону.

Досягнення на останньому місці роботи територіальним менеджером

За 4 роки роботи відкриття 25 нових магазинів,най вища цифра продажів в день відкриття магазину серед всіх інших відкритих в той день 5 ТТ.

Навчання команди продавців консультантів:"стандарти компанії"

"Стандарти продажів","техніки продажів""мерчендайзинг""крі показники та методи впливу на них""касова дисципліна"

Організація сильної і залученої і навченої команди продавців консультантів ,не велика плинність персоналу,вихід на планові Крі згідно стандартів компанії.

Головне кредо :

В роздрібній торгівлі не має дрібниць,товарообіг залежить від залученості та професіоналізму продавця консультанта.