• Організація планування та виконання операційної діяльності;• Вибудовування процесів, визначення слабких місць;

• Розробка та вдосконалення систем та стандартів;• Зниження витрат та підвищення рентабельності;

• Формування планів реалізації проектів та координація виконання проектів;

• Оптимізація/автоматизація бізнес-процесів;

• Організація, оптимізація та контроль роботи з перевезень;• Вирішення організаційних та поточних питань транспортної та складської логістики;

• Бюджетування та контроль витрат транспортної та складської логістики;

• Забезпечення максимально швидкого та чіткого процесу обробки замовлень;

• Проведення аналізу роботи та коригувальних заходів для підвищення ефективності роботи;

• Керівництво передачі матеріальних ресурсів на склади організації та передачі готової продукції на представництва кур'єрських служб для доставки замовлень;

• Забезпечення ефективної співпраці із партерами, підрядниками компанії. Отримання вигідніших умов співробітництва, кураторство всього процесу взаємодії із нею, вирішення спірних ситуацій.

• Ведення первинної фінансової документації.

• Розробка стратегії розвитку інтернет-магазину;

• Організація та контроль процесів транспортної логістики;

• Координація дій менеджерів інтернет-магазину;

• Організація та впровадження нових проектів, що стосуються покращення обслуговування та підвищення лояльності до покупців;

• Аналіз ефективності бізнес-процесів напряму;

• Забезпечення максимально швидкого та чіткого процесу обробки замовлень;

• Проведення аналізу роботи та коригувальних заходів для підвищення ефективності роботи Інтернет-магазину;

• Формування бюджету на логістику. Аналіз витрат на логістику та логістичних витрат

• Побудова відділу логістики з нуля (startup company);

• Організація, оптимізація та контроль роботи з перевезення запитів/замовлень клієнтів;

• Вибудовування та підтримка довгострокових ділових взаємин з вантажоперевізниками узгодження та підписання договорів;

• Побудова системи мотивації та KPI відповідно до завдань підрозділу;• Організація та контроль безперебійності та продуктивності щоденної роботи відділу логістики;

• Формування бюджету на логістику. Аналіз витрат на логістику та логістичних витрат;

• Впровадження WMS системи керування складом;• Керівництво передачі матеріальних ресурсів на склади організації та передачі готової продукції на представництва кур'єрських служб для доставки замовлень;

• Організація довідково-інформаційної роботи у відділі про вантажі, що прибувають і відправляються, терміни доставки, умови перевезення та інші питання перевізних, вантажно-розвантажувальних та комерційних операцій;

• Організація, коригування та контроль виконання оперативних планів роботи з навантаження, розвантаження та централізованого завезення-вивезення вантажів на добу та зміну;

• Керівництво та контроль за впровадженням заходів щодо ліквідації та попередження не збереження вантажів при перевезеннях, навантаженні, вивантаженні, сортуванні та зберіганні;

• Контроль введення в електронні бази даних інформації про відправлені вантажі;

• Контроль запровадження встановленої документації (реєстрів) та підготовка звітності у встановлені терміни;

• Ведення первинної фінансової документації.