Ключові компетенції:

- Впровадження прогресивних технологій у рослинництві та тваринництві

- Утримання та розширення земельного банку

- Розвинуті лідерські та організаторські здібності

- Прийняття рішень на основі фінансових показників, розуміння «вартості» управлінського рішення

- Побудова підприємства з «0»

- Досвід управління колективом понад 1200 чол.

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД:

01.01.2021 – т.ч.ПСП «Промінь», Директор з виробництва

Земельний банк 7000га, Чернігівська обл., Рівненська обл. сушильний комплекс, парк техніки.

Вирощувані культури: кукурудза, соняшник, соя, пшениця

Підзвітний власнику, фактично виконую обов’язки директора.

Обов’язки:

- Повний цикл управління виробництвом: складання технологічних карт, організація процесу виконання всіх технологічних операцій в оптимальні строки

- Організація роботи власної і найнятої техніки, логістики урожаю з поля до місць зберігання

- Організація зберігання на власних складах, співпраця з елеваторами

- Утримання та розширення земельного банку: робота з власниками земельних ділянок та органами місцевого самоврядування (земельні ділянки державної та комунальної власності)Комплектація персоналом

Досягнення:Набір 6 тис.га за один сезон (робота з пайовиками, розліснення, набір землі комунальної та державної власності)Після повномасштабного вторгнення з 6тис.га у Чернігівській області лишилось 1,5 тис.га. Решта — 5-кілометровій зоні від кордону, заміновані. У таких обставинах вдалось забезпечити проведення посівної кампанії, наступне збирання і вивезення врожаю з 1500 га, розміщених поблизу лінії фронту, а також оперативне переміщення всієї техніки з небезпечного регіону без втрат.

03.2015-12.2020 ФГ «Добро», директор, підзвітний власнику

1500га, Чернігівська обл, вирощувані культури: кукурудза соняшник соя

Обов’язки:

- Набір земельного банку з «0», реєстрація договорів оренди

- Придбання техніки, комплектація персоналом

- Організація процесу вирощування: від розробки технологічних карт до логістики урожаю з поля.

- Контроль проведення польових операцій: витрати палива, мінімізація втрат при збиранні, контроль збереження ТМЦ

- Співпраця з елеваторами

Досягнення:

- Набір землі з 0 до 1500 га за 12 місяців

03.2014-03.2015 ГК Мілкіленд, регіональний директор

Земельний банк 13 тис. га, поголів’я ВРХ 10 500.

Обов’язки:

- Утримання земельного банку, взаємодія з місцевими органами влади

- Організація проведення польових робіт

- Покращення технологічного процесу у тваринництві

- Керівництво фінансовою діяльністю

Досягнення:

- Покращення технологічного процесу у тваринництві (утримання годівля), що дозволило підвищити продуктивність корів на 20%

- Зміна концепції ведення селекційної роботи.

07.2009 – 03.2014ТОВ «Агрікор Холдинг», директор

Рослинництво - 40 тис.га, тваринництво 8000 гол. ВРХ, 3000 гол. свиней

Досягнення:

- збільшення земельного банку на 10 тис. га за 2 роки.

- створення найбільшого в Україні рентабельного комплексу ферм з утриманням ВРХ м’ясного напрямку продуктивності, понад 6 000 гол.

- будівництво племінної станції з закінченим циклом виробництва

- реалізація проекту оперативного контролю за проведенням польових робіт, організація роботи служби GPS-моніторингу 03.2009 – 07.2009ТОВ «Агрікор Холдинг», перший заступник директора Досягнення: - створення підприємства з «0», переоформлення 100% договорів оренди землі на нову юридичну особу 04.2006-02.2009 ТОВ «Агрікор»: керуючий відділенням, з 05.2007 перев