Аналіз показників роботи магазину (ТО, СЧ, кількість чеків, аутофстоки, неліквід, мінусові продажі).
Робота з автозамовленнями, співпраця з постачальниками. Підтримання актуального асортименту крамниці.
Управління командою, організація та контроль за дотриманням працівниками стандарів мережі.
Інкасація, виплата заробітної плати працівникам.