1. Формування ефективної команди
2. Забезпечення виконання планових показників
3. Забезпечення максимальної привабливості магазину
4. Контроль і забезпечення збереження ТМЦ
5. Взаємодія з контролюючими органами
Досягнення:
1. Підвищення продажів та скорочення витрат
2. Формування ефективної, вмотивованої команди, яка налаштована на результат ( в основному термін роботи підлеглих становив 3 роки, незважаючи на молодий вік персоналу).

1. Управління рухом готової продукції на складі
2. Робота в системі управління складом 1С
3. Прийом / відвантаження ТМЦ у 1С
4. Введення первинної документації ( ТТН)
5. Формування звітності
6. Взаємодія з іншими підрозділами підприємства.