Організація роботи персоналу з 20+ людей. Розподіл обов'язків. Підбір персоналу, організація навчання та адаптація. Аналіз та оптимізація бізнес процесів, фінансових показників з метою досягнення стратегічних цілей компанії і збільшення показників ефективності. Робота з CRM, Excel та Word. Фінансове управління: планування, оптимізація витрат, звітність керівництву. Контроль якості послуг. Виявлення слабких місць у компанії та впровадження стратегій покращення. Вирішення складних питань і конфліктних ситуацій з клієнтами.

Організація робіт бригад. Фінансова та технічна звітність керівництву . Узгодження усіх питань з замовниками та проектантами, а також контролюючими органами. Робота з персоналом з 27 чоловік.

Управління персоналом: підбір, навчання та адаптація. Контроль виконання строків та якісті робіт. Фінансова діяльність: розрахунки з клієнтами та постачальниками, спілкування у державних установах. Укладення договорів. Кошторисні питання: планування бюджету, оцінка економічної ефективності, складання і аналіз прайсу компанії, контроль витрат і т. п.. Підготовка документації і отримання будівельної ліцензії, дозвільних документів та інше. Вирішення гострих питань, а також конфліктних ситуацій з клієнтами та співробітниками.

Вирішував питання з фінансовими установами, контрагентами. Участь в організації роботи компанії. Фінансове планування.

Організація робіт. Укладання договорів. Рішення фінансових питань. Постачання обладнання (закупівля та перепродаж). Виконання усіх супутніх обов'язків з метою якісного і повного циклу функціювання бізнесу разом з командою з 8 людей.