• Досвід понад 10 років у міжнародній логістиці.
• Досвід управління консалтинговими проектами понад 5 років компаній ЄС, Азії та України.
• Проектний менеджмент (управління командою)
• Розробка та оптимізація бізнес процесів та регламентів до них
• Автоматизація бізнес-процесів
• Впровадження CRM/ERP
• Розробка та впровадження системи звітності (з відповідними аналітичними показниками для еффективної роботи команди)
• Розробка та впровадження системи планування
• Розробка та впровадження системи мотивації
• Розробка та впровадження системи навчання співробітників
• Найм, навчання та адаптація співробітників

Обов'язки:

• Проектний менеджмент (управління командою)
• Контроль та забезпечення своєчасного виконання статусів проекту командою.
• Відстеження та вирішення проблем, які можуть виникнути в ході реалізації проекту, та коригування плану робіт проекту за потреби.
• Ведення проектної документації та звітності перед замовником
• Складання та коригування бюджету за потребоюЗустрічі та презентація виконаної роботи замовнику
• Складання детального ТЗ відповідно до потреб замовникаВивчення та аналіз бізнес-процесів компанії
• Збір та виявлення вимог, аналіз даних(вимог) для виявлення потреб, слабких місць та можливостей для покращення
• Консультування стейкхолдерів та зацікавлених сторін щодо можливості оптимізації та більш ефективної побудови бізнес-процесів
• Координація зміни процесу, процесу доробок, контроль завдань, взаємодія з користувачам
• Розробка та впровадження бізнес процесів та регламентів до них
• Впровадження CRM/ERP
• Розробка та впровадження інструментів для ефективної роботи відділів
• Розробка та впровадження системи звітності (з відповідними аналітичними показниками для еффективної роботи команди)
• Розробка та впровадження системи планування
• Розробка та впровадження системи мотивації
• Розробка та впровадження системи навчання співробітників
• Найм, навчання та адаптація співробітників

По закінченню проекту:

• збільшення продуктової лінійки на 70%
• підвищення якості навчальних матеріалів (уроки, завдання)
• підвищення задоволенності проходження курсів - 85-93%
• збільшення кількості продажів курсів на 35%
• повторні продажі курсів
• продажі консалтингових послуг учням, які купили курси
• збільшенняя валового обороту більш на 37%
• збільшення валового доходу більш ніж на 30%

Обов'язки:

• Проектний менеджмент (управління командою)
• Розробка системи підтримки учнів курсу (інформаційна та технічна Kajabi)
• Впровадження в роботу платформи Kajabi, подальше адміністрування
• Розробка стратегіі залучення учнів курсів та реалізація
• Розробка системи контролю та звітності по онлайн курсам (відділ продажів/підтримка учнів)
• Прийняття участі в створенні нових курсів
• Впровадження в роботу платіжного еквайрингу Stripe
• Контроль оплат кусру та адміністрування платіжного еквайрингу Stripe
• Контроль оплат підрядникам
• Контроль за веденням та складанням звітності по відділах (маркетинг/продажі/саппорт/фінанси)
• Складання фінансової звітності

По закінченню проекту:

• Вихід у точку беззбитковості через 11 місяців запровадження проекту;
• Збільшення Валового доходу на 187%;
• Збільшення кількості наданих послуг більш ніж у 20 разів

Обов'язки:

• Проведення консалтингового аудиту митної агенції
• Складання плану проекту
• Складання дорожньої карти проекту
• Проектний менеджмент (робота у команді)
• Опис послуг та визначення ціни на послуги агенції, що надаються
• Створення бізнес-процесів
• Створення матриці послуг
• Розробка та впровадження системи звітності під замовника
• Розробка та впровадження системи мотивації під замовника
• Постановка плану продажу
• Використання 1С8
• Планові наради з командою
• Планові звітні зустрічі із замовником
• Ведення звітної документації щодо проекту
• Збір даних та аналіз звітних даних, прогнозування на майбутній звітний період
• Вихід у точку беззбитковості через 11 місяців запровадження проекту

Після закінчення проекту:

• Збільшення Валового доходу на 44%;
• Збільшення кількості постійних клієнтів у 5 разів.

Обов'язки:

• Проведення консалтингового аудиту
• Складання плану проекту
• Складання дорожньої карти проекту
• Проектний менеджмент (робота у команді)
• Опис переваг та вигод наданих послуг для клієнта
• Розробка та впровадження інструментів відділу продажів
• Створення бізнес-процесів у відділі продажів
• Впровадження CRM та IP телефонії
• Розробка та впровадження регламентів відділу продажів
• Розробка та впровадження системи звітності у відділі продажів
• Розробка та впровадження системи мотивації у відділі продажів
• Постановка плану продажу
• Планові наради з командою
• Планові звітні зустрічі із замовником
• Ведення звітної документації щодо проекту
• Збір даних та аналіз звітних даних, прогнозування на майбутній звітний період