Працював в 6 компаніях 6 років 9 місяців
FMCG, Торгівля роздрібна / Retail, Готелі / Ресторани / Розважальні комплекси
Регіональний директор
Черкаський м'ясокомбінат, ТОВ
FMCG
2 роки
02.2024 - до теперішнього часу
Комерційний директор
Фоп
Торгівля роздрібна / Retail
3 роки
02.2023 - до теперішнього часу
Керування 27 ТТ в які входили: 56 торгового персоналу та 4 менеджерів.
Київ/Харків/Дніпро/Одеса
Основні обов’язки:
1. Розробка та реалізація стратегії: Керування регіональними операціями відповідно до загальної стратегії компанії.
2. Контроль за досягненням цілей: Встановлення та моніторинг ключових показників ефективності (KPI) регіону.
3. Управління персоналом: Набір, навчання та розвиток менеджерів і команд у регіоні.
4. Фінансове планування: Контроль бюджету, аналіз витрат і доходів, оптимізація фінансових ресурсів.
5. Аналіз ринку: Дослідження ринку, конкурентів і споживчих трендів у регіоні.
6. Покращення операційних процесів: Запровадження ефективних бізнес-процесів і вдосконалення операцій.
7. Контроль за дотриманням стандартів: Перевірка відповідності діяльності політикам компанії та законодавству.
8. Взаємодія з клієнтами та партнерами: Побудова та підтримка довготривалих відносин із ключовими клієнтами та постачальниками.
9. Розвиток бізнесу: Ідентифікація нових можливостей для росту бізнесу, відкриття нових точок/офісів.
10. Розв’язання кризових ситуацій: Швидке реагування на проблеми та вирішення конфліктів у регіоні.
11. Звітність перед керівництвом: Підготовка регулярних звітів про результати роботи регіону.
12. Управління проектами: Координація регіональних ініціатив і кампаній.
13. Контроль логістики: Забезпечення ефективної доставки товарів/послуг у регіоні.
14. Робота з локальними органами влади: Налагодження відносин із місцевою владою для вирішення адміністративних питань.
15. Мотивація команди: Формування сильної корпоративної культури та підтримка високої продуктивності співробітників.
16. Розробка маркетингових стратегій: Планування та впровадження регіональних рекламних кампаній.
17. Оцінка ефективності співробітників: Проведення регулярних оцінювань продуктивності персоналу.
18. Оптимізація витрат: Виявлення способів зниження витрат без втрати якості продуктів чи послуг.
19. Впровадження інновацій: Пошук і використання нових технологій або підходів для поліпшення роботи регіону.
20. Моніторинг клієнтського досвіду: Забезпечення високого рівня обслуговування клієнтів і вирішення їхніх скарг.
21. Розширення присутності бренду: Збільшення впізнаваності бренду у регіоні через різні канали.
22. Контроль за дотриманням безпеки: Забезпечення виконання вимог охорони праці та техніки безпеки.
23. Розробка планів розвитку регіону: Створення довгострокових і короткострокових планів для регіонального підрозділу.
24. Робота з контролюючами органами
Керівник
Fishki Coffee
Готелі / Ресторани / Розважальні комплекси
10 місяців
04.2022 - 01.2023
Мережа кав'ярень-пекарень ToGo та кафе-ресторанів.
Контроль роботи 22 торгових точок в Києві та області.
• Щоденне операційне управління та звітність, робота в 1С, MS Office
• Аналіз падіння/приросту продажів
• Облік залишків на ТТ та проведення інвентаризацій
• Створення та впровадження стандартів компанії(штрафи, чек-лист, стандарти обслуговування, технологічні карти та процеси готування)
• Комунікація і співпраця з усіма відділами компанії - логістика, маркетинг, будівництво, бухгалтерія, фінансисти, юристи на всіх етапах реалізації проєктів
Робота з кадрами
• Відбір та співбесіда нового персоналу
• Навчання команди - стандарти обслуговування, правилам випікання продукції, готування кави, касової дисципліни)
• Нараховування заробітної плати для персоналу, прорахунок мотивації • Формування графіка роботи працівників
Розвиток компанії
• Відкриття новий локацій, проведення переговорів та розвиток кав'ярень з нуля
• Комунікація з франчазі, супровід та запуск торгових точок бренду
• Брендування торгових точок, розробка активностей та акцій, програм лояльності
• Роздрібні мережі
Територіальний керуючий роздрібної мережі
BeerMarket
Торгівля роздрібна / Retail
11 місяців
06.2021 - 04.2022
Магазини роздрібного продажу розливного пива в Києві та області.
Забезпечення безперебійної роботи 11-ти торгових точок
• Ведення документообігу та звітності діяльності всіх точок, робота в 1С, MS Office
• Щоденний аналіз виконання планів продажів, коригуючі заходи по поліпшенню показників (кількість відвідувачів, середній чек)
• Контроль дотримання зовнішнього вигляду ТТ (чистота, справність всіх елементів), розробка заходів з поліпшення показника та умов праці
• Коригування інвентаризації та робота з товарообігом, проведення списання/переміщення товару
• Замовлення господарських товарів та ТМЦ, контроль незбережного забезпечення
• Моніторинг конкурентів (ціновий зріз, асортимент і т.д.)
• Участь у покращенні бізнес-процесів
• Аналіз звернень клієнтів, зворотній зв'язок, розробка заходів по поліпшенню показника лояльності
Керівництво торговим персоналом (20-22 продавців)
• Відбір, проведення співбесід, навчання, адаптація торгового персоналу
• Закриття табеля робочих годин, нарахування зарплати
• Контроль правильного ведення касової дисципліни
• Взаємодія зі сусідніми відділами компанії
• Проведення зборів та тренінгів
Територіальний керуючий роздрібної мережі
Hop Hey
Торгівля роздрібна / Retail
1 рік 5 місяців
12.2019 - 04.2021
Магазини роздрібного продажу розливного пива в Києві та області.
Організація безперебійної роботи торгових точок (5 ТТ);
• Щоденний аналіз виконання планів продажів, корекційні заходи для покращення показників
• Аналіз показників ефективності, фінансових показників, підготовка документації в 1С та MS Office
• Постановка фокусних задач, щоденний контроль виконання
• Контроль дотримання зовнішнього вигляду ТТ (чистота, справність всіх елементів), розробка заходів для покращення показника і умов праці
• Взаємодія з суміжними відділами компанії - логістика, бухгалтерія, фінанси
• Замовлення господарських товарів та ТМЦ, контроль безперебійного забезпечення
• Аналіз звернень клієнтів, зворотний зв'язок, розробка заходів для покращення показника
• Моніторинг конкурентів (ціновий розріз, асортимент і т.д.)
• Участь у покращенні бізнес-процесів
Управління торговим персоналом (12-15 продавців)
• Відбір, проведення співбесід, навчання, адаптація команди
• Контроль правильного ведення каси
• Підготовка та подальший розвиток адмін резерву, прийняття атестацій, наставництво
• Навчання торгового персоналу стандартам обслуговування, виявлення зон розвитку, розробка навчальних заходів для покращення показника (показник ТОП-3 по регіону)
• Розробка мотиваційних програм для торгового персоналу, що перебуває під керівництвом менеджера ТТ (21 ТТ)• Ведення і закриття табелю робочого часу
Продавець
Hop Hey
Торгівля роздрібна / Retail
8 місяців
05.2019 - 12.2019
Продавець - консультант
Ключова інформація
- Розвиток мережі
- Роздрібна мережа
- Фінансова грамотність
- Керування персоналом
- Навчання персоналу
- Контроль бізнес-процесів
- Комунікація
- Вирішення проблем до їх винекнення
Навчався в 2 закладах
Черкаський національний університет імені Богдана Хмельницького
Факультет фізичної культури, спорту та реабілітації
Черкаси, 2020
Черкаський державний бізнес-коледж
Обслуговування комп*ютерних систем та мереж
Черкаси, 2018
Володіє мовами
Англійська
середній
Українська
рідна
Додаткова інформація
Водійське посвідчення
Захоплення та інтереси
Владислав Станіславович
Владислав Станіславович
Комерційний директор

Черкаси
Активно шукає роботу
повна зайнятість
Оновлено 1 тиждень тому