- НКерівник відділу продажів (вся Україна)З 19.02.2024 - …….ТОВ «АМТ» (трактора /мотоблоки/навісне обладнання, вело/мото техніка)

- Організація роботи торгової команди

- Розробка та впровадження бізнес-процесів

- Проведення переговорів з дилерами- Аналіз ринку

- Розробка та втілення стратегії розвитку

- Контроль дебіторської заборгованості

- Формування планів продажу

- Планування та формування систем знижок для покупців.

- Планування бюджетів

- Планування та проведення промо та трейд маркетингових заходів з клієнтами.

- Пошук нових дилерів в регіонах для співпраці

- Підбір персоналу.

- Навчання торгової команди

- Розробка системи мотивації для персоналу

- Розробка мотивації для дилерів

- Робота з договорами та іншими документами.

- Пощук маданчиків та приміщень для відкриття власних магазинів

- Надання інтересів компанії в регіоні.

- Забезпечення рентабельної, беззбиткової діяльності представництва.

- Виконання плану продаж.

- Розробка стратегії розвитку, покриття ринку.

- Забезпечення беззбиткової логістики.

- Формування плану продажів.

- Формування бюджету представництва.

- Формування плану інвестицій.

- Планування та проведення промо та трейд маркетингових заходів з клієнтами.

- Планування та формування систем знижок для покупців.

- Контроль дебіторської заборгованості.

- Пошук дистриб’юторів у регіонах.

- Проведення переговорів з дистриб'юторами, ТОП клієнтами регіонів.

- Розробка заходів щодо просування брендів на ринку.

- Підбір персоналу.

- Навчання торгових команд (власних та дистриб’юторських).

- Розробка та запуск дистриб’юторських проектів.

- Розробка та впровадження систем мотивації для партнерів.

- Організація роботи торгового персоналу (складання маршрутів, навчання та інше).

- Робота з ТТ через агентство надання послуг.

- Розробка систем мотивації для персоналу.

- Пошук приміщень для складу та офісу.

- Робота з договорами та іншими документами.

- Побудова рентабельної логістики.

- надання інтересів компанії у регіоні;

- Підбір персоналу, навчання, створення команди

- контроль роботи всіх відділів

- Аналіз ринку України

- контроль та організація роботи транспортної групи

- організація складської логістики

- управління складськими запасами

- формування бюджету- розробка та тестування мотиваційних програм

- Контроль показників ефективності

- розробка бізнес-процесів

- керівництво та організація діяльності регіонального аптечного складу;

- надання інтересів компанії у регіоні;

- Підбір персоналу, навчання, створення команди

- контроль роботи всіх відділів регіонального аптечного складу

- контроль та організація роботи з повернення дебіторської заборгованості;

- Аналіз фарм ринку України- Робота з клієнтами

– відвідування клієнтів, проведення переговорів та додаткових заходів, необхідних для виконання поставлених цілей та завдань.

- Оцінка резервів клієнтської бази регіону

- Контроль за своєчасним оформленням та переоформленням Договірної та первинної документації.

- Робота з ексклюзивними препаратами:

- Пенетрація низки препаратів в аптечні мережі, аптечні установи.

- Проведення презентацій, круглих столів.

- Організація роботи зовнішньої служби

– візити, звітність, планування.

- керівництво та організація діяльності регіонального аптечного складу;

- надання інтересів компанії у регіоні;

- Підбір персоналу, навчання, створення команди;

- контроль роботи всіх відділів регіонального аптечного складу

- контроль та організація роботи з повернення дебіторської заборгованості;

- Аналіз фарм ринку України- Робота з клієнтами

– відвідування клієнтів, проведення переговорів та додаткових заходів, необхідних для виконання поставлених цілей та завдань.

-Оцінка резервів клієнтської бази регіону

- Контроль за своєчасним оформленням та переоформленням Договірної та первинної документації.

- Робота з ексклюзивними препаратами:

- Пенетрація низки препаратів в аптечні мережі, аптечні установи.

- Проведення презентацій, круглих столів.

- Організація роботи зовнішньої служби

– візити, звітність, планування.

- організація та контроль роботи складської групи

- контроль та організація роботи транспортної групи

- керування автопарком філії

- розробка маршрутизації

- організація складської логістики

- організація та контроль господарського відділу

- управління складськими запасами

- Оптимізація логічного ланцюжка (Центральний склад – Регіональний склад – Клієнт).

- формування бюджету- розробка та тестування мотиваційних програм

- Контроль показників ефективності

- розробка бізнес-процесів

- Контроль та організація роботи торговельного відділу

- залучення та розробка нових клієнтів

- пошук потенціалу та резервів на фарм ринку

- аналіз та аналітика фарм ринку

- робота з дебіторською заборгованістю

- проведення переговорів

- ведення договірної роботи

- робота з клієнтською базою

- розробка нових клієнтів

- робота з дебіторською заборгованістю

- ведення договірної роботи

- робота з просування ексклюзивних препаратів

- робота з аналітичними даними