- управління командою(10+ керівників відділів)
- мотивація і розвиток професійних навичок співробітників
- організація торговельних процесів
супермаркету
- виконання поставлених задач
- виконання КРІ(ключові NPS, CSI)
- робота з показниками магазину
- вирішення конфліктих ситуацій
- прийняття важливих рішень та несення відповідальності за них
• Підтримка управління діяльністю магазину
• Участь у плануванні та організації робочого процесу
• Аналіз продажів та запасів товарів
• Розробка стратегії збільшення продажів
• Забезпечення високого рівня обслуговування клієнтів
• Навчання та оцінка співробітників
• Вирішення адміністративних та організаційних питань
• Організація та контроль інвентаризації
• Забезпечення збереження товарно-матеріальних цінностей

- управління товарними запасами, асортиментом
- викладна товару, контроль якості товару
- проведення планових інвентаризацій
- вміння планувати, прогнозувати та аналізувати
- замовлення товар
- замовлення товару на прому
- анілз продаж, списання, тощо
- організація роботи секції
- дотримання правил імплантації та стандартів компанії
- виконання комерційних та економічних показників магазину

- організація роботи касового відділу
- виконання планових показників касового відділу та сприяння їх покращенню
- складання графіків виходу персоналу
- вирішення дрібних технічних питань
- дотримання стандартів обслуговування
- допомога та безконфліктне вирішення проблем з покупцями - повернення товару
• Контроль за графіком роботи персоналу