Алкогольні напої( просування та продаж)
Ведення та розвиток національних мереж
Функціональні обов'язки:
· на підставі плану продажів планую обсяг продажів у поточному місяці
· На щотижневій основі планую графік відвідувань тт
· підготовка та укладання договорів, у разі потреби - переоформлення договорів з існуючими Клієнтами.
· Обробляю замовлення та передаю до відділу логістики
· Здійснюю мерчандайзинг, а також контролюю та навчаю відділ МЧ
· Забезпечую своєчасне та повне повернення дебіторської заборгованості
· Веду історію продажів за своїм Клієнтом
· Збираю та систематизую всю доступну інформацію про конкурентів, завжди намагаюся бути в курсі всіх змін на ринку, завжди готовий адекватно реагувати на дії конкурентів.
· За запитами Керівництва даю оцінку перспективам збуту в закріпленому за мною сегменті ринку, готую пропозиції щодо коригування асортименту та цін.
· Постійно підвищую свій професійний рівень.
· Забезпечую своєчасне та достовірне оформлення всієї передбаченої звітності та іншої робочої документації.
· Забезпечую режим збереження комерційної таємниці.
· Підтримую хороші робочі взаємини усередині трудового колективу.
· Виконую службові доручення свого безпосереднього Керівника та прямих начальників
Досягнення:
· Своєчасна оплата дебіторської заборгованості від КА
· Збільшення товарообігу на 71% порівняно з 2020 р по мережі Таврія В
· Розширив асортиментну матрицю по мережі Таврія В
· ввів у мережу нові позиції( 23 SKU )
· оптимізував відділ продажу ВІП в Одесі
· Збільшив штат МЧ за рахунок скорочення бюджету на ТП і впровадив ефективну мотивацію для МЧ
· Сформував новий відділ БК (впровадив мотивацію)
· Налагодив відношення з мережею Таврія В
· Виконав план фін рез (річний 2021)
· Виконав план продажів (річний2021)

Складання планів продажу та контроль їх виконання ведення фінансово, господарської діяльності компанії підбір, навчання, атестація персоналу, розробка системи мотивації маркетингові інструменти бюджетування ( місяць/квартал/рік ) проведення переговорів із ключовими клієнтами. Досягнення : збільшив товарообіг компанії на 65 %знизив витрати компанії на 5%директор филиала

Складання планів продажу та контроль їх виконання ведення фінансово, господарської діяльності філії контроль дебіторської заборгованості керівництво торговою командою підбір, навчання, атестація персоналу, розробка системи мотивації бюджетування проведення переговорів із ключовими клієнтами. У підпорядкуванні, 65 осіб. Досягнення : збільшив товарообіг компанії на 180%забезпечив розвиток дистрибуції, відкрив два представництва з нуля в м. Караганда та м.Талдикурган розробив та впровадив ефективну систему мотивації

Складання планів продажу та контроль їх виконання ведення фінансово, господарської діяльності контроль за дебіторською заборгованістю керівництво торговою командою підбір, навчання, атестація персоналу, розробка системи мотивації бюджетування проведення переговорів із ключовими клієнтами. У підпорядкуванні, 106 осіб. Досягнення : збільшив товарообіг компанії на 30 із грудня 2014 р., червень 2015 р. Забезпечив розвиток дистрибуції : збільшив кількість торгових точок з 2250 до 2850 за період роботи у компанії

Виконання плану продажу та кpi контроль дебіторської заборгованості збільшення акб на довіреній території укладання договорів забезпечення представленості у торгових точках на довіреній території досягнення : збільшив товарообіг компанії у 3 рази за