-Постановка задач та контроль виконання робіт
- Координація проекту та лідогенерація проекту
-Збір та аналіз вимог до старту проектів
-Декомпозиція задач, дотримання термінів виконання
-Зустрічі та переговори з замовниками
-Підготовка звітної документації по проекту

-Керування підлеглими, розподілення обов’язків, навчання та розроблення системи мотивації співробітників
-Зустрічі та переговори з клієнтами
-Організація роботи команди з клієнтами сегменту b2b
-Аналіз роботи, розроблення стратегій, цілей, ініціатив
-Розроблення структури команди продажів
-Планування бюджету, аналіз доходів та витрат
-Контроль за робочою документацією
-Оптимізація та організація роботи відділу з іншими структурними підрозділами компанії

-Пошук нових потенційних клієнтів. Робота з клієнтами, що зійшли
-Моніторинг ринку/конкурентів
-Підтримання зв'язків із існуючою клієнтською базою
-Проведення презентацій для клієнтів «аналітика / продуктовий ряд»
-Контроль дебіторської заборгованості
-Ведення документообігу

-Організація і контроль роботи відділення
-Організація і контроль процесу продажів
-Збільшення клієнтської бази відділення
-Проведення презентацій та зустрічей з клієнтами
-Забезпечення виконання планових показників (Комісійні доходи, ресурси,приріст клієнтів, кредитування, контроль стану кредитного портфеля)
-Грошова логістика